竞品调研
一、调研目的
通过调研常见的产品分享流程，从中找出小打卡的不足及可借鉴的地方。
二、调研产品
拼多多
拼多多分享优点：
1、基本的商家店铺、单个商品的分享给好友推荐
2、游戏免费获得商品刺激用户，通过游戏的方式来获得物质奖励来鼓励用户分享
3、通过免费送品牌卡，持卡可享全场任意品牌折扣的方式，用户分享
4、现金红包刺激，让用户分享助力得红包的方式鼓励用户分享
5、免费得商品的方式刺激用户砍价，鼓励用户分享
6、通过买家推荐，商品的使用体验好，自动转发买家秀
7、利用拼单价格优惠，让用户参与拼团或者发起拼团，让购买相同物品的好友成团，鼓励用户分享
享物说
享物说优点：
1、基本的每个页面、模块、享店、单个商品的分享给好友
2、通过内容：花园及话题，鼓励用户分享
3、通过邀请好友助力得红花，比步数换好友助力得步数、好友助力抽奖得红花、邀请好友拉新得红花等方式，鼓励用户分享
4、通过现金奖励，鼓励用户分享
5、通过免费拿好物，鼓励用户开团分享
小打开目前业务分享流程
一、小打卡的分享路径
二、小打卡分享业务流程
三、优化原有分享路劲
分享内容主体现在圈子主题、打卡（内容、排名、日历）、各类型热门活动上。 打卡分享入口丰富，但分享渠道单一。 分享路径以及展示逻辑与交互上有待优化
四、借鉴拼多多及享物说可以借鉴点
金币奖励：通过邀请还有抢金币、邀请新用户得金币的方式促进用户分享拉新。
分享机制上：享物说分享按钮特别瞩目，且方式多样，有悬浮窗样式，有动态大小变动样式，值得借鉴。
爱心项目：增添爱心打卡圈，当用户完成一定阶段的打卡任务，所获得奖励可用来公益，例如爱心打卡送书圈、爱心打卡助学圈。
多种玩法活动：热门活动可再多一点，也是打卡圈的另类玩法。
五、利用HMW寻找小打开分享优化方案
5.1针对性的对小打卡分享优化输出HMW
5.2对上述需求进行编号
5.3需求筛选
5.4需求优先级排序
在利用卡诺模型筛选出逆向需求17，无差异需求1和16之后，通过“发生频率—用户量”、“开发难度—见效速度”四象限法对需求进行优先级排序，结果如下：
对以上需求进行赋值：
合并9和11成为一个需求
确定本次需求
结合考虑增长效果、开发等资源及本次版本迭代时长，优先选取最能促进本次产品拉升的2个需求
小打开用户分享需求文档
目录
一、项目背景与目的
背景
作为小打卡的产品经理，老板想让把产品增长拉升40%，经过数据统计及分析后，发现产品的增长几乎全部依赖于自由用户的分享。
目的
通过调研至少2款使用场景类似的产品分享流程，根据小打卡目前的分享流程，梳理出可以优化小打卡分享功能的方案，提升产品的增长率
二、功能列表
根据图1需求列表产出功能列表图2
三、流程及所处的产品模块关系
3.1业务流程图
功能1业务流程图
功能2业务流程图
3.2页面流程图
功能1页面流程
功能2页面流程
四、功能详细介绍
4.1圈子分享按钮设置成悬浮原型
4.2每天分享打卡日记奖励金币
五、业务指标
1）用户增长率
说明：指定时间内，小打卡产品的新用户占原有用户的比例。其中新用户指在指定时间前未授权登陆过小打卡的用户。
指标计算：用户增长率 = 新用户数量/（所有用户数量-新用户数量）
意义：判断此次分享功能优化后产品用户增长率是否达到40%
期望值：用户增长率达到40%以上
2）新增功能拉新用户占比
说明：通过悬浮分享按钮、分享打卡日记两个功能拉新用户占比
指标计算：通过每个功能模块拉新的用户数/总拉新用户数
意义：看出每个功能模块拉新的效果，为后续迭代提供依据
期望值：两个功能模块拉新占比占到总数的80%以上
3）约束指标
说明：通过分享打卡日记的用户活跃数量比原线未改进之前的活跃用户的增长数量占比
意义：通过分享活动得金币能看出促活得效果
指标计算：（现在的分享打卡日记的活跃用户数量-改进前分享打卡日记的活跃用户数量）/改进前分享打卡日记的活跃用户数量
期望值：数值能到40%以上
