2014年，是汽车后市场的终端门店疯狂的拐点。
那个时候稍完善的门店做的都是这个模型：洗车＋美容、装饰。
大家从这个结构就能看出为什么现在已经不挣钱了。而且这样的店现在95%都挣扎在盈亏平衡的生死线上。
为什么？因为美装项目相对弹性，而门店刚需的服务项目又只能提供洗车，所以这样的门店已经在客户的心智模式中成为“洗车店”
我们都经历过全车镀膜4500，全车镀晶12000，车窗膜15000的疯狂，这些疯狂也造就了贵阳甚至是很多4线城市大型美装店的月产值破百万的营销神话！而暴利的获取，是以把客户交给恐惧魔鬼为前提的。
当车辆不再是家庭核心财产、当Taobao\TMALL、京东揭开美装的神秘面纱之后，客户和你之间只有默默的尴尬。
而你还在今天环保座套、脚垫，明天镀晶、贴膜打折。
当你的门店对客户而言，只剩下洗车的价值的时候，你意识到了吗？
