12月1号的方法：专业人士、联系、类比、想象、转述
今天我读了两篇文章，它们来自剽悍晨读，
我详细复述其中一篇文章的新知识、案例和理解、结合自身的实践（属于实践，一段时间后会输出经验）以及联系旧知识。
另外一篇用一句话总结践行清单。
今日主题
顶尖的发展路子
第一篇，战略篇
书名《孙正义的超强数据工作法》
它有三点
01大数定律
认知
一家增长率为5%的公司经历14年达到业绩翻番。
这就是大数定律：次数越多，出现的结果接近理论值。
比如扔骰子就是这样的原理，只有扔了1万次或者10万次，就可达到出现：6点的次数出现的概率占6分之一。
联系：这就很像专注做事的逻辑，不断做，你会成为专家。
02职场难题
这里指职场晋升和创业成功，但概率仍然是限定的，因为职位固定，行业竞争等各种因素存在。
如何改变呢？
做法
让自己的骰子很多面都是6，就可提高胜算。
比如现在提倡的综合型人才、管理与技术并存的π型人才。
联系和警惕：这样有可能出现啥都会一点、但不够精专的人，夸夸其谈。《武神主宰》中的阳炎大师就是这样的，只读书而不运用，甚至见都没见过。
03案例
2016年，孙正义以3.3万亿日元价格收购了英国芯片设计公司ARM，为什么？
因为软银看到了电脑和IT的前景。
而电脑两年一更新，关键就是半导体设计公司。
为了掌握信息优势，软银还联合雅虎收购了美国当时最大的IT信息媒体“Ziff Davis”和世界上规模最大的电脑经销商博会“COMDEX”。
不得不说，软银的操作让自己在博弈中（像赌博）占据了好几个骰子的“6”。胜算自然很高。
做法
不逃避退缩和抱怨，稳扎稳打，打磨自己的骰子
路径
先专精一个领域，成为专家，再拓展其他方面。适用场景：普通人（比如我）的发展历程。
警惕：大量输入，但行动限定一个方向。盯住目标。切记切记切记
不可输入而不用，先用后疑，再迭代。不可好高骛远，好的战略和行动才能达到美好的发展，后者偏重点。
第二篇，思考篇
这篇文章主要讲述隧道般狭隘的目光、事后诸葛亮的决策、观察分类定义的探索方法。
对于我而言，有用的是：成为专家（多因素思考——系统）再发展其他方面；多渠道获取信息、做决策日志、观察分类定义（确定现状再决策）。
