一个有关《西游记》的故事，看你有没有伤，会不会痛。

在西游记里，当唐僧到达西天的时候，他突然发现，其实只有他自己，一个人。没有悟空、没有八戒、没有沙僧，所有的人，都是他幻想出来陪伴自己的，某一部分的自己。

孙悟空，就是那个无所畏惧，永不服输，可以上天下海去解决问题的自己；而八戒，其实是那个自己在努力压制的真实人性，会害怕，想吃点好吃的，想放松一点的那一部分。沙僧呢，其实是个特别有意思的角色，你内心的自我是孙悟空，其实很可能别人眼里的你，是沙和尚——你想想，其实别人眼里，你不厉害啊，没有什么特别的神通啊。你一天一天能做到的，就是蒙着头，扛着你的重担，一步一步，撑着、挨着，向前走。对，就是那个笨家伙。

自己的能力等级其实是沙和尚，内心偏想证明自己是孙悟空，所以完全不管客观条件，老想干孙悟空的事。

什么叫入妄？这就是入妄，拒绝承认客观现实，失了平常心。

要想不入妄，怎么办呢？做一件让你觉得羞愧的事，坚持5年，你就能成功。自命不凡的的人，辛苦和挫折都没问题，最难受的是羞愧。你要想能力升级，就去面对自己最怕的事。（一定要走出自己的舒适圈）

《西游记》，明明孙悟空一个筋斗云就可以到西天，为什么要唐僧，要以自己的肉身，一步一步、九九八十一难的走过去？

因为，经书的经，就是经过的经。这些事，这些九九八十一难你没有经历过，给你经书，给你思考框架，你也无感。（最重要的还是人生的经历！是实践与智力的结合。）

我的伤口，就是我领到的真经。

诚实的面对我害怕的事情。我诚实的接受，我本来就是一个普通人。我所有的同伴和我一样，都是普通人。我不需要包装自己是什么牛人来给自己壮胆，不需要。

只是恰好你有个需求，而你在这方面的积累，不如我多，所以我用自己积累的那点能力，认真地帮你。我没什么要证明的，如果能真的帮到你，我就很开心。就是这样。

我今天如果帮到你，明天有更多的人来找我帮忙，于是，我的专业度进一步积累，我就可以再帮助更多人，这就是我的增长飞轮。我们的人生，本来就是这样，在与世界的互动中，去循环，去生长。

人生根本就不是一道证明题。

少年的我们，最共情的事孙悟空。那个一身本领，心比天高，却无处安放的家伙。今天的我，我会认同唐僧，一个凡人，不要说孙悟空，沙和尚他都打不过，但是他有一个使命，有一念执着。

他说：“我是取经人。我要去西天取经。”这一路，他哭过、绝望过、软弱地向人哀求过，但他从来没有说过一句“我们放弃吧，这是我不干了”。

成功不是干出来的，是活出来的。

让你真实感知世界的，不是书本上的知识，而是你与真实世界碰撞产生的伤口，这些是你的真经。

让你强大到可以召唤神佛，让自己可以脱胎换骨的，不是某项技能，而是你的使命。

“使命”这两个字，就是你怎么使你这条命啊。

在《增长思维30讲》里，我反复说一句话：战争以乙方失去战斗意志为结束。

放弃只是一念间，放弃是多么容易的一件事啊。什么样的人能一直保持战斗意志？

过去25年，念念都有新机会，年年都有再竞争中冒出头的行业新贵。

很多人成功的第一年，我去问他为什么成功，这个人告诉我一大堆逻辑。好像孙悟空习得武艺，首战告捷那样劲头十足。

但如果他是干到第10年、第15年、第20年。我再去问，你为什么成功？他往往讲不出什么具体的商业逻辑，他只能告诉我，这些年，他是怎么活过来的。

如果你是憋着劲打一仗，你就会希望这场战争早点结束，好回归生活。

但如果，这就是你的生活的本身，你就愿意这样日服一日地过，你就永远不会失去战斗的一直。某些人擅长持久战的原因就在于此。

我想，你应该和我一样，我们都是身上有伤的人。

所以，你一定能懂。短期努力一把劲也许大家都可以，但分别在，是什么样的生活，你心甘情愿日复一日地过。

雷军30年如一日当中关村劳模，这就是他的活法。罗振宇每天必须读一本书，这就是他的活法。李希贵校长某次生日泄漏了，收到400多条来自学生的问候短信，李校长每条都认真回，一直回到凌晨一点，这是他的活法。

我看到，一个人的信仰，不是他说出来的，而是他活出来的。

一个人成为的样子，不是他憋一口气冲出来的，而是他用自己的一辈子，一天一天，一年一年，活出来的。

气氛都烘到这了，我想谈谈我的使命。我是一个普通人，但我也看到了自己的使命。我的使命就是：建好中国创新的故事。

我对中国故事知道得不多。但我希望能把属于我们创新者共同体里，发生和在探索的一些故事，持续去发现，持续讲出来，就干这件事。

我经常反复说，合理的部分是理性，不合理的部分是人性。

过去的商业教程和商业报道，大多是把一件事理性的部分抽出来呈现给你。但如果你就按照这个去做，大概率会失败。

为什么？因为你只看到理性的部分，而当你回到真实世界里处理问题，要面对的全是人性，包括，你还要安放你自己的人性。

比如，北京三环边，有个赛迪大厦。大厦楼下，挨着个餐馆。我有一次去那办事，中午就在这个餐馆吃饭。结果，中午饭点儿，客人很少，老板闲在那里。我就问他：“老板，这是饭点儿啊，怎么吃饭的人不多啊？”

老板跟我总结。他说“我琢磨过这个问题，我觉得主要原因有两个。第一，这是三环边，路过的车特别多，但一脚油就踩走了，不容易停下。第二，这附近只有这一个餐馆。餐馆得扎堆才好活，一堆餐馆一起，大家就容易往那片走，这家不成就去另外一家。”

一年多后，我又去那边办事，中午又去哪个餐馆吃饭。结果人爆满，得排队，再一看，老板换人了。

等吃完饭，我就去找这位新的老板聊天说：“哎老板，你家生意怎么这么好啊？”

老板说：“我琢磨过这个问题，我觉得主要原因是两个。第一，这是三环边，路过的车特别多；第二，这附近只有这一个餐馆。”

生活中，不经常是这样嘛？

同一个位置，同样的机会，甚至是相同的关键逻辑。决定成败的，不仅是你怎么抓住理性，还有你怎么安放人性。

同时探讨商业中的理性和人性，就是我做的事。这是我做《产品思维》《增长思维》以及未来的内容，会持续探索，也希望持续向你交付的东西。

我希望我做的内容，不但能够让你多指导几个商业名词、几个思考框架。还希望能给你一个人性化的视角，有温度，有血有肉地，来感知在我们这一代的中国创新。

前方，还有千千万万的机会，千千万万的伤口等着你。

不过你放心，前面的世界一定很精彩，因为就是你我正在改变它。

未来，你会走过你的长路，得到你的机会，渠道你的真经。

那个时候，别忘了告诉我，你的故事。

因为未来，我会继续讲中国创新的故事，而你，也许会成为我故事的主角。

谢谢。