戴尔.卡耐基的名字如雷贯耳,早在上中学时就听说过。他的著作《人性的弱点》我却是第一次看。
也许其他很多成功励志类的书籍结构都是模仿了《人性的弱点》吧,那就是先说故事,然后总结经验和道理。不过这本最新版的《人性的弱点》里的几幅插图很棒,纸质也很好。
我一直认为,只有经历过不被重视、被别人的语言伤害过、吃过人际关系的亏,而且领悟深刻的人,才能够写出有着深刻体会的人际交往的准则。故事很真实,却又恰如其分。一句话来说,《人性的弱点》教你如何快速提高自己的情商,使自己的工作、商务谈判、公司管理以及家庭生活都朝美好的方向发展。
作者在书里总结了37条迅速提升情商的技巧和原则。这些技巧和原则从人性的角度进行阐述,让你对一些似曾相识的情形有了清晰的认识和解决方法。
真正做到换位思考
记得大学毕业典礼那天,我们都在拍毕业照。一个没有拿到毕业证的同学悄悄地绕着走,不料正碰上我们拍照的队伍。我毫不犹豫地跟她打了招呼,可是她似乎没有听见,低着头继续赶路。我的好友提醒我说:"别跟她打招呼,她没有领到毕业证,心里难受,特地绕这边走。你这一打招呼会让她很难受的。"我顿时被她的话给点醒了,虽然我是无心刺激她,但是我很后悔我的做法。我朋友的高情商成就了她现在的事业。
的确,当我们有不想让人知道的难言之隐时,多么希望别人不要太关注或提起。如果这个时候我们没有同情他、理解他,很可能会引起不必要的误会。换位思考是一个很重要的交际原则。
倾听、同情和理解他人
心理学家麦克.P.尼克斯在《好好说话第一步:学会倾听》里说:"我们的父母越常倾听我们,越认真对待我们,越尊重我们的意见及感受,我们就越有安全感和自制力。反之,如果他们听得越少,就越不宽容,越是挑剔,而我们也会变得越没有安全感、越焦虑。如果我们总是预期着会遇到攻击与争论的话,那么就会变得更具有防卫性。"
约翰.杜威也提到过人类内心深处最重要的欲望是实现"对重视的渴求"。
而倾听亲人、朋友,是重视他人的第一步。但凡联络感情的话都是废话,说正事的话都不是联络感情的。我们和亲友们打电话一般都是随意聊,诸如"吃饭了吗","冷不冷","你在干嘛",基本上都是表示对对方的牵挂和重视。如果一开头就问"什么事","那个报告什么时候给我",这些说事的话都没有联络感情的意思。
孩子们经常会饶有兴致地跟我们说在幼儿园里的趣事,而你很有可能那个时候在做饭或者拖地,连脸都没有转向他们,只是"嗯,啊"地敷衍着。他们很在乎你是否在认真地听他们说话,因此,你的敷衍骗不了他们,他们会生气吼:"你到底有没有在听我说话?"
如果你能够停下手中的活,把脸转向孩子,眼睛看着他们,认真地听他们说,然后跟着他们一起笑,他们就知道自己被倾听被关注了。而父母的关注是孩子安全感的基础。
别吝啬你的赞美
戴尔.卡耐基在《人性的弱点》里提到,批评会使人萎靡不振,赞美能催生出美丽之花。要想成为一名优秀的领导者,务必做到"赞美他人的每一点微小进步,赞美要诚挚,赞美越多越好。"而赞美能够激励别人,使别人更加努力,从根本上改变。
我们都有这样的经历。当我们批评孩子的时候,孩子如同竖起满身刺的小刺猬,与我们理论。同样的,当我们被别人指责的时候,我们更容易找各种理由为自己辩解,而不是坦诚自己的错误。久而久之,我们变成了善于推卸责任的人,孩子也学会了这一点。可是,当你夸奖他们的时候,你会发现他们一次比一次表现得更出色。
因此,想要改变他人的行为,就别吝啬你的赞美之词。就如同北风和暖阳一样,北风使劲吹只会让人裹紧大衣,而暖阳只需要暖暖地照着,就能让行人脱掉大衣。
赞美不仅适用于同事、朋友,同样也适用于孩子和伴侣。任何人都喜欢听到别人真诚的赞美。
《人性的弱点》不会像深奥的专业心理学书籍那样难懂,作者通过讲故事引出背后的隐藏的道理,属于大众心理学书籍,通俗易懂,没有卖弄专业的词汇。它是一本难得的人际沟通圣经。