文 | 王大可
我走出校园后的第一个工作地点，在公司承包了生产经营的一家酒厂。我和其他几位同事组成的“外派机构”进驻在厂里，请了一位当地的阿姨给我们料理三餐。
我还没接过酒库钥匙的时候，据说，厨娘要用酒了，就让酒库管理员先帮她打酒，送到厨房，过后再让她同在酒厂工作的丈夫去填出库单。
我接过酒库钥匙后，有一天，厨娘跟我有以下对话。
厨娘：“快要没酒煮菜了，需要打十斤酒。”
我：“那你来拎走吧，还要填出库单。”
厨娘：“你先打来嘛，过后让我丈夫去签名也行啊。”
我：“别啊，一出还一出，现在要酒那就现在过来签名吧。”
不出所料，厨娘还是没有出马，仅剩不到一斤的酒撑了好几天。期间，她又提了几次，坚持要先打酒，我也坚持要先填单，气氛越来越僵。
过了几天，总公司董事长来巡查，要备好酒好菜啊。于是驻厂老总来跟我说：“厨房要用十斤酒，厨娘她说现在没空，你先送上去吧。”
我真是越想越不忿啊，她丈夫天天到酒库晃荡半小时，压根儿就不提打酒的事，这是认准了非得让我给她送酒是吧？
当下我那心头火烧得哟，冲着老总脱口而出：“我也没有空！”
还好老总心大，不跟我计较。倒是旁边的酒库大姐看不下去了，对我说：“叫你去你就去吧，这回可是老总发话啊。”
一盆冷水泼下来，我也意识到是我出言不逊了。掺杂着愤懑与惶恐，我噙着泪送酒去了。
（此处可以来点儿掌声，恭喜厨娘赢下这一局。）
不知道是不是错觉，厨房里的这十斤酒比以往支撑了更久，有一个多月吧。只是这一个多月后，续集来了。
这续集毫无新意，还是前一part的套路。只不过这一回，我算是跟厨娘撕破脸了。
她在饭桌上声色俱厉地质问我为啥不给她送酒。我还是认死理，不来签名填出库单我就不提货。她还振振有词，说以前的管理员都是这么做的。
Excuse me?你跟我说以前？我也很好奇，为什么以前的管理员拿酒库钥匙只用拿半年，而我却要拿两年？！
那天晚上，恰好表姐和姑姑打来关怀热线，听出了我的情绪不佳，就把这件事给套出来了。
那时候姑姑刚退休，有一大箩筐经验可以传授给第一次参加工作的我。她先是顺着我的情绪怼厨娘，认可我的“认死理”，最后再来感叹一句：“哪里没有这种人呢？！”
职场就是小江湖，这话真不是吹的。
厨娘她未必是懒，也未必怀有歪心思。她就是靠着一技之长守住了一方立足之地，紧紧抓住了boss团的胃，烧出的菜肴获得了boss团一致好评（能不好评吗？boss们也不想被“加料”的好伐？！），再加上深谙一级压一级的规律，才会恃宠而骄，喜欢上了使唤人的感觉。
只是，这种抱大腿的方式不受人待见。在我之后，厨娘又跟不少人起了争执。结果，在生产销售的淡季，饭堂解散。
而我这个初入江湖的职场小白则是棱角太多。有原则，是好事；不懂变通“认死理”，就未必能走长远了。
怕权责不清？当时老总来传话，让我送酒去，就已经是最好的见证了。只是那时身陷牛角尖没钻出来，太死板。
社会中人没有义务像家人那般宠着你、顺着你，若不把自身棱角磨圆滑了，分分钟背后中招。
还有啊，领导的格局确实比普通小卒大得多，你见过哪位武林盟主是不受八方敬仰的？
当年那位老总，他分别找我和厨娘单独谈话，讲明了原则和道理。对比自己狭隘的眼界和格局，真是狠狠地给我敲了一记警钟。
现在，我上着行政班，发现职场生活比原先那家私企更“精彩”。用我姑姑的话说，就是“那里没有这种人呢”。
世界会变，但绝不会百分百变成我们想要的样子。我们也应该适当变通，才能顺应瞬息风云的职场。
心中始终有个信仰，能让我坚持原则，那就足够了。
