1. 领导力-专:作为管理者要学会专注于此时此刻最重要的事。俗话说:心不狠,站不稳。不要给自己留退路,如果达不到怎样把我就减多少分,再或者给自己定个其他惩罚,逼自己一定要做到。
2. 领导力-小:小而精,小并不代表不扩展,而是运用精髓去发展。把一些不重要的职务由其他公司来兼任,我们集中精力做好自己最擅长的和最该做的。
3. 领导力-变:经济在发展,社会在进步,大部分公司都面临在转型期。我们只要捉住社会的后脚跟,必定不会落太远。
4. 领导力-快:作为管理者面对员工的疑问跟质疑,反应一定要快。
5. 领导力-远:培养自己的远见能力,最关键的还是学习力。知识都是一点点积累的,虽然成年之后,再很难有看书学习的机会,但比你有钱又有能力的人都在努力和学习,我们凭什么懒下来。