在看文章之前，我希望每一位朋友可以想想自己平时有给什么人和事贴过标签呢？希望你可以带着问题阅读和思考。

标签是我们对人和事的看法，这种看法是主观的，当然贴标签也是现代人处理海量信息的好方法，因为可以节约我们的认知资源，可以帮助我们快速地归类，减少思考，节约时间，所以我们都习惯快速用标签定义所见所闻。

但是因为贴标签太容易了，用得顺手，用得太多会让我们麻木，最后忽略了它的弊端。

那么，为什么我们都爱贴标签，除了上面说的处理信息方便，减少认知资源外，还跟我们自有的心理防御机制有关，人类是非常执着于为了所有的事情找一个借口和理由的动物，相信所有事情都合乎逻辑，而且特别合乎自己的逻辑，所以你不难发现喜欢贴标签的人性子都比急，因而也很容易错失一些机会。

比如：很多人非常不喜欢拖延症，有些时候我们自己也在千方百计的找办法治理拖延症，著名的组织心理学家亚当.格兰特在自己的著作《离经叛道》中写到他因为贴错标签而错失了一个很好的投资机会；七年前，有四个商学院在校学生找他投资电商眼镜公司，而且他们认为自己可以覆盖整个行业，可以把电商公司做得有特色；当时，格兰特猜想他们四个人做好了充分的准备，但是当他问学生的时候，学生的回答是：他们现在在一边创业，一边实习，以防万一创业失败了，也不至于没有后路可选。

格兰特因此得出一个判断：觉得这四个人不够专注，所以决定在关注他们一段时间；六个月后，到了公司快要开业的时候，他们的网站还不能正常运营，格兰特认为他们太过拖延，如果网站不可以运营他们很难运营电商公司，所以就果断决定没有投资他们。

最后，四个学生的公司还是开业了，而且年轻的创业者通过自己的努力，第一年就卖出了十万副眼镜，这就是著名的电商眼镜公司“Warbyparter",而且被First Company评为2015年50大最具创新的公司里的第一名，而排在第二名的就是大名鼎鼎的“苹果”公司。

那是什么阻碍了格兰特的判断，让他错过了如此巨额的投资回报呢？就是“拖延”这个标签让他没有看到创业者背后真实的想法和努力；后来，格兰特做了大量的研究和数据分析，证明有中度拖延症的人更具有创造力，因为，拖延的行为让人有时间去发散思考，然后获得意想不到的收获。

你也有过格兰特这样的经历吗？你也因为自己的思维定势错过了很多的机会，或者误解了很多人吗？标签弊端不单单是因为思维定势，更容易让我们犯下“盲人摸象”的错误，我们很容易以偏概全的看待人和事，以为我们看到的就是事情的全部。

生活中，我们都不停的给自己或者别人贴标签，其实都是要给自己的懒一个交代，就好像主管说员工没有上进心作为管不了员工，成绩出不了的借口；也会把男朋友“脾气不好”作为不沟通的理由；甚至我们还拿自己的”心直口快”作为伤害别人的理由。

标签，很多时候，让我们看不见自己的不足，找不到自己前进的方向。当然标签，还会让正常交流陷入一个“紧闭”的交流环节。

比如一个员工总想着自己的主管不喜欢他，一些鸡毛蒜皮的小事都会不自觉的认为主管不喜欢自己，久而久之他们之间的关系就不再是流通的，而是“主管不喜欢我”-“不交流”，然后员工也总带着标签和情绪工作，搞得原本没有问题，或者可修复的关系陷入了交流的“死胡同”里，这种现象普遍存在。

其实，亲密关系中的两个人更容易陷入“标签”危机，比如老公平时工作辛苦，应酬也多，很希望自己下班后清静一下，有时候他们可能会现在在公司发呆，有时候可能会在小酒吧放松一下，可是天性多疑的妻子总以为他们在外面潇洒，不愿意回家，甚至说他们在外面找小三了，每次回家都是摆在一副臭脸，所以丈夫才慢慢变得比太爱回家，或者回家不太爱说话。如果妻子可以撕下标签，主动询问，多理解一下，主动交流，也许交流氛围就不会那么差；

当然，很多时候，丈夫也会认为妻子只是妇道人家，不懂男人的苦衷，所以什么事情都不跟妻子说，甚至会因为一些见解不一样而说“你懂个屁”，头发长见识短之类的话。很多时候，夫妻本来就要面对一地鸡毛，如果还带着“有色眼镜“看彼此，那么就不会有良好的沟通，亲密关系只会越处越尴尬。

标签，很多时候用起来很方便，在一定程度上节约我们的时间，但是它的危害就是让我们以偏概全，让我们的交流变得不通畅，阻碍了我们对事物的判断，妨碍了我们健康的交流。所以，每一个人都应该思考一下刚才提出的问题：你是否给别人贴过标签？在一些事情的看法上，你是否过于主观臆断呢？

如果有，我们不妨从现在开始，发现标签，并以标签作为线索，打开我们的思维盲区，寻找更多我们没有看到的真相，让思维变得更开阔，更富有弹性....