《混乱-改变我们生活的无序力量》 蒂姆·哈福德 孟佳解读 （来自得到APP）
作者：蒂姆·哈福德，经济学家，《金融时报》专栏作家，曾写《卧底经济学》，畅销百万册。
这本书颠覆了我们对生活的认知。它的观点——不那么循规蹈矩，学会拥抱混乱，甚至主动制造混乱，更能激发创造力。
一、做事不仅需要专注力、意志力和刻意练习，更需要灵感和运气。
1、该书并没有否认做事所需要的方法：如因大脑是单线程，所以每次只做一件事，保持专注力。刻意练习，有个理论叫1万小时理论，就是说做一件事，只有花费1万小时后，才能称为专家，就是指这个刻意练习。
作者只是说以上这种比较适合做学习、执行任务等相对较为机械的工作 ，而对于创造性工作来说，仅仅有了这些还不够。
2、禅宗讲做事要学会顿悟，爱迪生说天才是99%汗水+1%的灵感，而且灵感比汗水更重要。说明了做事除了机械的努力之外，需要些别的东西。
3、甚至还有研究发现，多动症的人其创造力较普通人更高，如写诗作曲等创造性工作
4、工作一般要：选方向——按方向把事做出来。这个选方向，更多依靠运气和灵感。
二、团队凝聚力有时会损害团队的工作能力。
团队的凝聚力，会加强人与人的交流与合作，会形成默契，一起工作会更舒适。
有两种团队，一种是趋同性，团队成员能力方向接近，这种比较适合目标明确，工作方法明确的工作。第二种团队一讲团结，讲多样性，要求集思广益，讲究创造性的工作。
作者说的损害，其实是说如果团队所有人思路如同一个人一样，在创造性思想方面就会受到局限。
结论是：如果工作中涉及智力活动，也就是需要做出判断和决策的，就应该给团队加入一些多样性。
三、混乱代表了拥抱自由独立，拒绝循规蹈矩的人性。
一般认为，严格的工作计划比如日计划、详细的文档分类整理、保持整洁的桌面是工作效率的体现。这本书完全颠覆了这种观点。
它认为，计划只有中长期的有意义，短期尤其是精确到小时的计划无意义 ，因为总会有意外会打乱安排，结果最有可能的事这个计划牵一发而动全身，计划完全需要重来。
而文档分类也无大用，道理是一是耗费了大量的时间，二是整理完的文档其实使用频率非常低。性价比不合适。三是电脑中，使用搜索功能比花费大量时间去整理更有用。比如桌面上，文件就应该随手放，这样可以保证上面的文件总是最经常使用的。需要做的是定期把最下面的文件取出仍掉。
我个人对这个论点不太认可，太过片面，有点为了论点强行找理由这种感觉。
它的主要观点是：定计划、文档分类、保持桌面整洁，会有种人是为计划、文档服务，而非它们为人而服务。而且这种工作会让人循规蹈矩，把人机械化。
四，工作中往往需要些任意的振动
比如，想一件事情很久没有头绪，结果放下后，去跑个步，和人闲聊下，突然眼前一亮，有了灵感。这就是书中所说的振动。
总结与感想：
书中所说的混乱，其实我认为是讲工作要讲多样性和发散性思维。不要过于机械化，要记住所有的计划整理是为人而服务，如果用不上就不要去做，但并非完全不整理计划，讲究适度。混乱会带来不可预测，从而带来变化，对于创造性工作很有帮助，但常规性日常工作还是要有条理性和计划性。毕竟没有99%的汗水，光有1%的灵感毫无用处。
另一个感想就是说到了团队单一性会带来工作的舒适性，而多样性则会带来不舒适，但会提高多种思路多种想法，对创造性的工作是必须的。这里提到了舒适，有个理论说人要进步，就要走出舒适区，我认为和这里说的是一个道理。比如每项工作都用人惯用的方法去做，当然很舒适，但要提高自己，就必须走出舒适区，换用新方法新道路，这样才能提高。
