需求(变更) + 人效(返工) + 工期(延期) + 风险(失控) + 质量 (低下)
常见问题
1:研发过程未流程化,未形成体系,对个人主观能力依赖强。
2:每个阶段没有明确准则,过程管理失控。
3:整个项目管理缺少可靠数据支撑,无法“以数据管理”
4:缺少可落地培训,尤其针对新员工,未形成公司级规范
解决建议
1:结合公司特点定义流程,无法套用其他公司模版
2:流程执行和管理必须要有可持续的系统来监控和执行
3:坚持理念,没有度量就没有管理,避免单靠PM汇报
需求(变更) + 人效(返工) + 工期(延期) + 风险(失控) + 质量 (低下)
常见问题
1:研发过程未流程化,未形成体系,对个人主观能力依赖强。
2:每个阶段没有明确准则,过程管理失控。
3:整个项目管理缺少可靠数据支撑,无法“以数据管理”
4:缺少可落地培训,尤其针对新员工,未形成公司级规范
解决建议
1:结合公司特点定义流程,无法套用其他公司模版
2:流程执行和管理必须要有可持续的系统来监控和执行
3:坚持理念,没有度量就没有管理,避免单靠PM汇报