在大学里，你要竞选部长、副部什么的，应该做哪些准备呢？
一、
写一篇竞聘书交给你们学姐，这件事情她们会提前通知你的。
竞聘书的内容，可以上网百度一下，也可以直接问你们部门的学姐学长，不同部门或许有不同的要求。
二、
竞聘的过程中，一般是发言加提问。
发言=自我介绍+竞聘内容
在这一部分，你要清楚的表达出自己的观点。
一般包括以下几点：
1、对自己在组织里面的表现做出评价
2、加入这个组织以来，有什么收获和不足之处
3、对本部门的一些看法，其实也就是建议了。这些建议要写进你的竞聘书里面，最好是根据你们这个组织/部门举办的活动提出的，具体的，详实可行的意见。
举个例子，我加入的是学生会的新媒体部门，主要负责给学生会各个部门举办的活动和比赛拍照，线上线下的宣传。然后，我在竞聘的时候，提出了这样一些建议：
（1）照片的拍照质量不高，角度没有选好，甚至有时候拍出来的照片是模糊的，或者是各种搞笑的表情包。这样的照片不能用来发说说，不能用来宣传，几乎是不能用上场的。
（2）体育部是个忙碌的部门，几乎每周，甚至每隔几天就有一个活动或者比赛。但是这一年，有好多比赛是他们部门成员自己拿手机拍照的，为什么呢？
两个原因，一是他们部门通知的太晚了，我们很难安排人员去给他们拍照。二是我们部门的协调性不好，部长性格有些太随便温柔，只要我们说有其他事情要做，她就会同意你不去工作。
那这种情况该怎么办呢？
在竞聘书上面要怎么写？如果是你，你会怎么做？
我记得提出了这两点：
照片质量不好，那就多练练拍照技术嘛！除了举办院级的摄影比赛之外，还可以自己部门内部举办小型的摄影比赛嘛！不需要多少资金，多少步骤，只需要自己部门的十几个成员，既可以锻炼设计活动的能力，又能提高部门小孩的拍照水平和增强友谊，多好！
比赛没有人去拍照？部门小孩都有事情？这时候就需要部长来处理了。让部门小孩把不能去的原因都发在新媒体部门的QQ群里面，先靠部门小孩的自觉性，根据每个原因的轻重缓急，理由最轻的哪一个——比如洗澡，就可以自动承担起部门去拍照的工作了。
如果没有人主动站出来，部长就要做出选择了，找到那个理由最轻的那个人，私聊，仔细询问商量，然后确定下人员。
提问环节，我总结了一下问题：
1、本部门的某某活动，你觉得还可以怎样创新？
2、如果你竞聘成功，成为部长/副部，你会怎么处理你跟没有竞聘成功的人的关系？
3、部门人员意见不合时，你要怎么处理？
4、你认为本部门所有成员，谁最适合这个职位？
5、你会怎么协调工作与学习？
6、怎么跟大一新生介绍本部门？
7、你觉得部门整体有什么地方需要改进？
8、大一的某个小孩很强势，作为部长的你要怎么处理？
9、对自己未来的发展有什么规划？
10、如果你竞聘失败了，你还会留在这个部门，留在学生会吗？为什么？
这些问题，都有一个前提——假如你竞聘成功。也就是问你当了部长/副部之后，你会怎么做。
以上10个问题，都是在竞聘的时候最常提问的，并且也就只提问这些问题。毕竟，到底怎样选择，还要看你的平时表现。
下面是我对于两个问题的建议：
第二的问题，当竞聘成功，成为副部之后，要与其他人多沟通。不要把所有事情都抓在自己手里，要懂得分配任务。
第四个问题，说出一个你认为最适合这个职位的人，不要不说。这个问题可以让学姐学长们了解我们对部门伙伴的看法，并且你给予别人有价值的反馈，别人才会给予你一些东西。所以，你要放心大胆的说出一个名字出来，当然也可以说自己。
三、
再一个就是竞聘时候的整体表现了
1、着装要求：竞聘是一个很正式的场合，着装要正式一点。
2、尽量脱稿：脱稿的前提是你要完全掌握自己要说的东西。
3、如果发言的时间有规定，请在规定时间内说完。如果你的稿子太长，就需要你自己选择最重要，对自己最有优势的内容。
4、不要假大空，要具体实际的内容。也就是不要去百度，自己写，不然就算你说的天花乱坠，你们学姐也不会多看一眼，并且能看出你的态度问题。
其实，说了这么多，最最重要的，还是你的平时表现了。
你对本部门做出了多少贡献，对本部门有多少参与，你们每个学姐心中都是由一杆秤在那里的。
所以要想在某个部门一直呆下去的话，一定要多多表现。竞聘的时候，认真准备，也就差不多了。
