思考:1. 责权利分明:责任、权力、利益分明,企业与员工一定要划分明确,不可越界。2. 管理机制要明确:让员工感受到企业对其的重视,企业要想要好的结果,管理必须要精细,让员工感到满意,最终评价的不是过程,而是以结果为导向。