今天不知道写啥，那就吐槽吐槽工作吧，其实真要吐槽工作，即使每天都写也没有问题。因为关于工作有太多的事情可以吐槽了，毕竟一生中有百分之七十的时间是在工作，在公司度过的。
有人说做一行爱一行，按这逻辑就不可以吐槽工作。其实不然，个人觉得偶尔吐槽工作种遇到的不爽，反而有利于更高的工作，或者之前有利于心理健康。
废话少说，直接进入今天的话题。
最近客户有个新的选型需求，就是客户有新的项目，需要用到我们公司的产品。按照正常的逻辑，一般客户的需求第一时间都会反馈到销售那里，然后由销售做第一次处理，可以分配到对应部门，也可销售自己处理。
这次一开始，销售就自己处理了，自己给客户推荐了方案，但是后来客户说方案不合适，再应用段可能有问题，可能出现的问题类型客户也提出来了，并咨询我们的意见。
然后，销售自然把技术问题分配出来，也就是到了我这里，我是负责这个客户的几技术。一看是新的问题，于是咨询我领导，领导说这个问题不属于我们公司范畴，应该由客户的供应商确认，并分析解决。我也就把这个意思传递给销售，我相信销售应该也委婉告诉了客户。
原以为事情就这样过去了，我想也就这样了。因为后来我收到客户的邮件，说他们目前不打算考虑新的方案，继续延用原有方案。这就等于告诉，我们产品没有机会了。
但是今天收到另外一个部门的领导发出来的一份邮件，大致的意思就是针对客户的这个需求，我们有没有搞清楚客户的问题，为什么我们产品不可以，你们的看法是什么。
其实，邮件并不是问我们的看法，而是责备我们对问题处理的太简单，觉得我们可以做更多的事情去赢得这个项目，之前应该不用这么早被客户宣判死刑。
看到这等邮件，今天一天的心情都是紧张的，一来这是一个领导发的邮件，当然要重视，二来他只是发给我和他的组员，没有把销售放进去，这就尴尬了，销售都不在里面，我们折腾半天有什么。
反正，不管怎样，我已经摊上事了，最近估计有的忙了。
