前言
清晨的阳光慵懒的铺撒在清石板砖上,与一位老人自在的寒暄着。“姑娘你是十字街口信用社柜台里头的?”“是的,大爷”,“我去找你吧,人老了,也是一个人,看有啥能帮到你的”。“噢,大爷,您把自己身体养好就行,不必替我费心,您有啥需要帮忙的给我打个电话就好”。
………………
大爷真的来了……
工商的、回商的……
大爷,谢谢您对农商行的认可,谢谢您对我们的认可,我是“你们”的姑娘!
一、活动动态
根据我支行制定的网格化营销方案,细化此次营销目标市场客户群体,以“关爱客户社区服务”为主题,以清晨跳广场舞、健身的大爷大妈为目标对象,选定地理位置优越,社区居民较多的森林海、天骏花园小区附近的广场做为宣传地点。同时邀请“莲都养生”为社区居民做免费按摩、养生咨询。从而实现银企共赢,一方面为我支行的业务及新网点搬迁做宣传,另一方面为企业提供客源。在提供附加值的同时以期能够亲近客户、深挖潜力客户,为后续持续营销做铺垫。
支行投入大量人力共同参与宣传营销,内外勤共10人,目标明确。
活动结束后,我支行及时进行总结分析,剖析营销过程中存在的问题,总结经验。
二、活动成效
针对此次选择的目标客户,深入落实目标责任,较好的完成联合营销活动的目标任务,挖掘他行(周边建行、工行、回商)存款7笔,1笔大额理财;成功带领客户办理1笔存款;有理财意向的客户1户,有存定期存款意向的客户有10余户。以上客户均建立详细联络信息,有待进一步跟进。
三、活动总结
此次活动对于我支行来说可以说是一次大规模营销,从社区居民的反应、参与程度来看还是很成功的,起到了很大的宣传效果,固化了老客户,挖掘了新客户,大家对城关的新网点有很高的期待!但是依然存在一些问题,一是现场实控能力有待加强,人员是有分工,但是各自没有形成一套有效的话术,面对陌生客户,思路较混乱。二是面对客户的时候表现出的目的性较强,急功近利反而不能达到欲期的效果。三是营销人员的业务知识掌握的不够,柜面某些业务的附加值没能够体现,形成一套连贯的营销思路。四是配合很关键,营销过程中要有人带领、有人附和、有人陪同、有人坚守,默契度很重要。
四、下一步工作计划
1.完善活动方案,明确阶段性目标,细化活动细节,每一次成功的营销活动都要有充分的前妻准备,加上后期不断的经验积累才能完胜。
2.做好持续的跟进工作,针对本期意向客户建立详细信息登记簿,根据客户具体情况,跟进联系。
五、心得体会
叶晓亮:我们在结构调整,经营转型的路上一直在努力奔跑,我们克服自身阵痛、外部压力,但不忘初心,就是要塑造一个基础稳定,客户群体扎实的支行。我们必须要有滴水穿石的毅力,有愚公移山的精神,将小微客户的市场营销和提高与客户的黏粘性长长久久,坚持不懈的做下去。要养成“城关习惯”。每一位在城关支行工作过的人都要有这种习惯。这是我们面对经济下行,行业竞争,突破自身发展瓶颈的必要手段。感谢老师、莲都养生的伙伴、城关支行全体员工的辛勤工作和努力付出,就像今天一样,我们迎着朝阳出发,在温暖的阳光下播撒希望,明天我们一定会有好的收获。加油城关!
吴冠丽:本着“变才是永恒不变的定律”,我们“吐故纳新”,积极转变思路,渴望通过本次的实战指导,使大家真正做到“内化于心,外化于形”。经过近距离的与客户接触,使我们体会到了“送人玫瑰,手留余香”的感动与满足。城关支行“走出去”的营销活动是一个循序渐进的过程,但我们相信“道阻且长,行则将至”。
任淑瑶:营销的过程中更需要一种亲和力,亲近你身边的人,心与心的交流,达到共鸣,才能走向下一步。什么是黏粘性?怎样实现黏粘?我们需要认真的思考一下。
李明:生活中,你可能会跟成百上千个人相遇,迎来送往。成功也只有自己探索,有时候你只需要一盏灯,一句关怀足矣。
马晓亮:营销活动需要循序渐进的进行,每场活动确定明确的目标,分工细致,执行到位,按进度进行,终能达到目标。
胡爱萍:情感上的沟通,心贴心的交流,走近人心,精准服务,人性化,热情化,标准化.服务化,同业竞争激烈,力在做到转型社区化,全行上下齐心协力,精准服务,以客户为中心,强化责任感,提升使命感,为贺兰农商行又快又好大发展!
段福星:作为银行一线员工,你的每一个行为都是代表着整个网点,衣着整洁、注重个人卫生、注重形象、手势到位、声音洪亮、微笑服务、耐心服务,这都是对每一位柜员得基本要求。用心去服务顾客,赢得顾客,知顾客之所需,想顾客之所想,这样才能使我行发展越来越好,越来越强大。
白玉鹏:通过网点产能提升培训,让我懂得除了提高服务意识,还要提高我们自身的营销意识,寻找客户,锁定目标,可以大大减少我们营销的盲目性,降低成本,提高成功率。