哲学家吉尧姆·费列罗提出,人类社会的运行奉行最省力法则:如果有多条道路可选,人们会选择最好走的道路。同样,想要提高员工的效率,就应该增强“香蕉”效应,尽可能减少办公环境中的“摩擦力”。
如果想要叫停或减少某种行为,那么你就应该从橙子而不是香蕉那边取经,也就是引入更多的摩擦力。
香蕉原则的力量源于其简单明了和潜移默化的特性。因此,下一次当你尝试说服某人改变某种行为时,不妨思考一下如何改变摩擦力水平。人们可以通过各种方式,让积极的行为能够像“香蕉”那样大受欢迎,而消极的行为则会获得“橙子”的下场。
以上就是如何把有趣的香蕉原则应用在办公环境中,希望对你有所启发。