前言
如果有一天，你因为不抵抗的因素离开了你的职位，那么公司需要多久才可以招聘一个可以顶替你职位的人呢？
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竞争力金字塔
职业竞争力金字塔
- 技能上的竞争力是远远高于知识层面的
- 即使你懂得很多道理，有很多优越感，又有什么用，都没有去执行。
- 很多技术骨干是没办法理解资源层面上的
-
系统设定者是最顶层的竞争力。
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以讲师竞争力金字塔为例
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- 很多世界500强都是会只招名牌大学的学生，因为名牌大学已经把学生给筛选一遍了。
- 有一个人自带自己的能力和结果来的，这样公司会跨越许多判断直接招聘。
- 其实社会上还是很公平的，关键是你要懂得如何去证明和把握，展现每一个层面的能力。
所以，对于个人来说，
- 体力：你的年龄+身体状况
- 知识：学科+培训经历
- 技能与才干：过去的职业成果
- 资源：业内名声+品牌
- 系统：独特的思维方式
企业创业也是这么拼的：
- 企业的竞争力金字塔
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竞争力金字塔的玩法：
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- 勤奋、努力是大学所做的事儿，学习更多的知识
- 需要掌握更多的信息， 在这个知识泛滥的时代，人人都可以百度的年代，这点意义不大。
- 靠着知识，赶紧转化为行动层面上的能力，并且转化为结果。
- 能力上升后，可以通过沟通，吸引过多的资源，并将它们整合在一起
- 把所有信息整合好后，可以制定一套规则，帮大家都玩起来。
- 下面这两条都是学生时代的，一旦你进入职场，你就需要重新思考职业的竞争方式。
进入职场后：
- 把知识兑换为技能
- 把技能兑换为结果
- 把结果不停地宣传和沟通，兑换为资源
- 把资源不断整合，有一天会看到新的方向，意义与规则。
- 把一个经理招回来，不是一回来就立即让他干活，而是因为他可以盘动很大的资源。
- 所以，读研不一定有用，因为只是知识层面上升，技能不一定得到上升。
- 从今天开始，从知识→技能→资源→系统
熟练的“无能的合理化”
- 总是把一些不能理解的事情，怪罪到别人身上，把自己的“无知”推到别人的“不对”的情况的心智模式
- 没有探究这个事情背后的原理，而是用一种早就已经熟悉的套路去把它给“合理”
不要以为自己是武大郎，就总认为姚明是两个人堆起来的。也不要以为有些自己不能理解的事情，就一定是来自社会的黑暗和腐败的
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个人竞争力金字塔的几个特点：
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越往上
- 可迁移性越高（可口可乐公司老总可做苹果公司总裁，管理和资源调用相通；很多企业都在跨行；系统搭建更是这样了）
- 越抽象越难控制
- 竞争者越多越强
所以，古典老师叮嘱是：
- 即使知道了游戏规则，也要从底往上走
- 打稳基础，不要跳级
- 走出舒适区，避免“熟练的无能”
竞争力金字塔升级策略
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- 很可能会茫然失措一段时间，但一定会逼自己走。
- 每一个人往上走都会遇到不适感，但人的成长都会在不断地在做正确的但以前不习惯的事情，这才会不停地打开自己的盲区，不断地提高自己的竞争力，这本来就是人生的一种熟练。
- 所以，一定要谨慎这种“熟练的无能感”，一旦感觉到无能感，就退回到自己熟悉的领域。
熟练的无能
- 如果你想要达到不同的结果，那么你要开始做不同的事情，用不同的竞争层次。
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课程回顾
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- 要养成对于自己不理解的事情，不要把它妖魔化和评价化，而是敞开心扉，去思考新的可能性的心智
- 所以，以后遇到未知的事情，要对自己说：一定会有全新的答案。
- 如果想要成为不同的人，那一定要做些不同的事，用一些不同的方式，在一些不同的竞争层次。
