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卓有成效是可以学会的
看似是一本写给管理者的书，实则也是写给每一个个体的一本书。我们做任何事情都要提高有效性。而有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。学习习惯需要我们反复实践。
一个卓有成效的管理者，需要在思想上养成的习惯：
1、有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。
2、有效的管理者重视对外界的贡献。
他们并非为工作而工作，他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，而是先自问，
“别人期望我做出什么成果？”
3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的，他人的以及有利形势。
4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域。要事优先
5、有效的管理者必须善于做有效的决策。（需要的是正确的战略，而不是撩人烟花的战术）
以上就是管理者卓有成效的要素，也就是本书的主题。
总结就是做事要提高效率，做重要的事，重要的事情优先做，善于利用一切优势做事，会决策。掌握了以上方法，需要在每一天去实践，最后养成习惯，成为自己的东西。
做事情前先问自己，外界期待怎样的结果？自己的事，内心期待怎样的结果？不徒劳。
对于外部的事，真正重要的不是趋势，而是趋势的转变。
