趁着领导还没打电话催活，写几句话。
关于这次疫情，想吐槽的太多，外行领导内行、政治大于科学这种事，我也懒得说了。
今天看到一篇文章，是为了对抗这次疫情，我国这种限制人口流动的做法将会给经济造成多大的打击的分析。
我也觉得人口封锁会给经济造成很大损失，这样下去谁的日子都不好过。
但从一个卫生工作者的角度看，这样做的确会抑制疫情的发展，给医疗系统减负，虽然性价比有点低。
我觉得，性价比更高的做法是，把更多的宣传资源给到公共卫生工作上，让大家了解疾控工作的重要性，听疾控中心的话，让该隔离的隔离，该居家的居家。剩下的人，在做好防护的情况下正常地工作和生活。
前几天，我判定的一个密切接触者一直在投诉，负责密接管理的同事问我怎么回复。
我是初二外地回沪后，从初三开始被勒令在家办公，接不到单位电话，要是让我接到投诉电话，我一定好好骂这个密接一顿。
这个密接就叫他SX吧，他们单位同一楼层的A从武汉回沪，发病后继续上班，感染了和A不同办公室但是一起谈话、吃饭的B，第一次调查的时候，B还没有发病，只把和A同一个办公室和一起开过会的人集中观察了。后来B发病了，我被派去补充调查。我去到现场后，发现他们同一楼层共用1部电梯和1个洗手间，去洗手间必须经过病例A的办公室门口，整个楼层的办公者风险都很大。排除了A发病后出差的同事，我把其他在这个楼层办公的人都算作密接，在第一次调查的基础上又增加了5个密接，其中包括这个SX，而且这个SX还和B同一个办公室办公，和发病后的B一起上了一天班。我把结果反馈给他们单位，让这5个人集中观察，可是他们以员工已经放假回老家为由，放走了这些人。后来，我们单位给5个人老家地疾控中心发了协查函，在疫情发酵，全民居家的时候，SX终于被集中隔离了。但是他不服啊，他认为他和A没有接触。唉，这个时刻，他们同一个大楼，已经有4个确诊病例了，他竟然还觉得自己冤比窦娥。
之前，我们在调查病例A的时候，A的不配合就延误了很多时间。
这个单位是个研究机构，员工学历都非硕即博，尚且如此。
我们的国民，对公共卫生工作的重要性了解太少。甚至我们自己专业的人，都觉得自己做着没有成就感的事情，哪有临床手起刀落那样有成就感呢？我也曾怀疑自己的工作的意义。可是，疫情来了，控制传染源、切断传播途径、保护易感人群，这些事情，是公共卫生工作者在做。我们科室好多同事多少天没有回过家了， 调查工作下沉的区里以后，区疾控的同事也是如此。
但是，公共卫生是一个系统性的工程，只有疾控这些人还远远不够，特别需要公众的配合。
这些天，中疾控的Gorge Gao被骂惨了，可能很多人才第一次听到疾控中心这个单位，而且还是无作为的恶名。疾控中心的声音太小了。
对于人传人的传染病，就是要发现更多的传染源，管好和这些传染源密切接触的人，别让他们乱跑。
明天，很多省市都要开工了。开工是好事，可是疾控系统的压力将变得更大。我多么希望，公共卫生工作者在调查病例的时候，能得到实话，在管理密接的时候能得到配合啊。
