今天在得到邵恒头条听到了代班老大脱不花讲述的内容，关于如何赞美别人。这也是得到锦囊里的知识服务内容，很接地气。
会赞美人，这是与人打交道最讨巧的武器，是人人都希望掌握的一门好手艺。但是常常现实中，我们赞美人不是显得生硬就是显得尴尬，有时还会弄巧成拙成了翻车事故。锦囊有妙招，还是分享出来，大家一起学习赞美起来吧。
1.凡是目标先行
目标感很重要，哪怕只是赞美别人。那目标是什么？是拍马屁？是奉承？是谋求好处？都不是。真相是：赞美别人，是让自己开心的一种方式。就好比如帮助别人，自己也收获了快乐，赠人玫瑰手留余香。
2.赞美一定要在公开场合进行
这能让你的赞美产生的作用最大化。
赞美的效果，不仅发生在你和被赞美的人之间，也发生在围观的人和你之间。场合越公开，赞美产生的作用就越大。赞美同事，最好在会议上或者聚会的时候；赞美孩子，最好当着亲戚或者邻居。要是当着老师，就更好了。
3.掌握“赞美三段论”
就是把赞美分成三个环环相扣的要素来展开，首先说“我发现了一个你特别好的地方”，然后说“我认为你之所以能达成这个成就，原因是什么”，最后说，“你的这个成就对我产生了什么影响”或者“我准备怎么做”。
赞美三段论，表面上看起来是个刻板的工具，实际上是提醒我们一个观念：夸人不要夸现象，要夸现象背后的素质或能力。要告诉对方，你知道他的努力，你认可他的深层价值。
使用赞美三段论，不仅仅在于让对方感到高兴，而且也是强迫自己养成善于发现、善于学习的精神。
4.赞美要及时
在相处的当下、在对方正确行为发生的现场，就要赞美。如果实在来不及或者不方便当面说，事后尽快用微信或邮件表达。
5.赞美的切入点要独特
什么意思呢？比如，对于一个公认的美女，你夸她“真好看”，无论怎么说，大概率她内心都波澜不惊。但是如果你夸她“美而不自知”，也就是夸她“这么好看但是一点架子都没有，特别亲切”，你就夸出了流行作家的水平。进而，如果你夸她“工作的时候特别投入，总觉得你时刻都能进入心流状态，专注力非常强”，那么，我相信她一定会把你引为知己。所以，夸人不要随大流，一定要找到“小众”的切入点。
6. 尽可能避免赞美自己的上级
一个技术要领：不要夸他的特点，而要夸他的影响。原因很简单，一个领导、一个上级，最重要的素质不是自己本事有多大，而是能有多高的领导力。
7.多找机会赞美自己的下属、比自己岁数小的年轻人或者为自己服务的人。
因为你对他们的每一次赞美，都能真实地帮助到他们建立自信、加速发展。而且，因为他们相对你来说，要弱势一点，那么你对他们的善意也会落在周围的人眼里，周围的人会因此更欣赏你。
9.给自己设定一个赞美指标，写到自己的当日计划中
10.除了主动赞美别人，也要练习得体地接受别人的赞美
千万不要说“哪里哪里”，而要积极地回应，把接受别人的赞美也当作赞美别人的机会。如果领导赞美你“工作很认真”，一个得体的回应是“谢谢您能这么说，您经常激励我，对我帮助很大。”你看，是不是一个“赞美三段论”的新使用方法？
赞美，就是给人能量感。所以，当我们开口赞美别人的时候，我们应该明白：我们正在激发他“原力觉醒”。
