闺蜜刚刚踏上创业的道路，很多事情都是亲力亲为，有时忙到晚上11点钟，还要去小区里贴宣传单页。虽然心疼她，但是作为她的支持者，我经常会把自己通过实践验证过的好方法和她分享，期望能给她一些创业灵感。
前几天，我和她分享了我的一个法宝。
这个法宝就是反馈分析法。
这个方法管理大师德鲁克持续用了50年。
我就是通过这种方法不断发现自己的优势劣势，并且更好地避开自己的劣势，把更多时间和精力集中在自己的优势上。
反馈分析法就是，无论做出什么样的关键决策，采取什么关键措施，我们都要写下我们希望看到的结果。
为了更好的增强自己的优势，了解自己的短板，我专门买了一个笔记本记录我工作生活中的决策事件。
目前，我运用这个方法1年多了。每次我会分三行，第一行，把决策事件记录下来；第二行，写上自己的预期；第三行，先空出，等事件结束后写上实际的结果。然后，对这个决策事件进行分析。
事件：XX活动，15天完成招商工作
预计：招商15家，每家费用3000元
结果：招商18家，每家费用3000元
这是我工作中的一个小型活动招商记录。结果比预期好的原因，是在开展活动之前，我做了很多准备工作，其中大部分精力放在了了解客户需求上。所以，在我对客户需求的把握上，结果表明是比较精准的。那么在之后的活动中，我可以继续发挥这个优势。
事件：我订了《混沌大学》的年度会员
预计：每周学习一堂课，并写出自己的总结
结果：听完3节课左右，就放弃了
这是我订阅的学习课程中，没有坚持下去的其中之一。它给我的反思是，学习是循序渐进的，这里面的课程对我来说，难度系数偏高，我高估了自己的学习消化能力。有个这个认识，下次我在订阅课程时，类似的课我就不会因为绚丽的广告词而冲动下单了。
通过这一年多来的记录，我发现了自己的傲慢倾向；通过记录，我对自己不擅长或不精通的领域心存谦卑；通过记录，我把精力放在了增强自己的优势上，让自己的优点不断发光发热，帮助我快速地成长。
