主要的工作：
1.进行页面相关功能的设计，画出核心页面的草图
2.对后期的衍生业务进行初步设想
3.发现问题：建立城市体验中心的运营成本太高，探索如何解决用户试车和看车的需求
功能设计
昨天对功能有了一个初步的设计，在昨天的基础上，今天我又加了两个新的模块
1.发现好车
发现好车主要是以内容的形式对车辆进行一个介绍，和分析，让用户能够通过发现好车这个模块更加的去了解车。从而达到“种草的效果”。
2.品牌秒杀
品牌秒杀是对汽车用品的一个秒杀活动，利用高品质低价格的汽车用品来进行拉新和活跃用户。
基本功能如下
目前就暂定这些功能，如果后期有想到更好的功能，也会进行添加。
核心页面草图举例如下：
因为觉得直接用工具画图的话太费时间，就先手绘之后，经过修改之后在进行画图吧。
衍生业务的设想：
1.如果后期在我的APP平台卖出去的车多的话，我是不是可以利用用户的数据进行分析，进行准确推送一些附加服务。（例如：线下服务中心可以通过数据分析，有哪些用户的保险快到期了，有哪些用户的车需要保养了，等等的衍生服务，然后可以进行精准推送）
2.加上之前昨天的一些想法。
发现的问题及想到的新的方法：
问题：建立城市体验中心的费用太高，运营成本也太高，但是又需要解决用户的看车试车的需求，应该怎么办?
新的解决方案：备注：站在滴滴大平台的角度思考的。
因为滴滴目前有着大量的车主，这意味滴滴能够通过车主调用大量的汽车。而滴滴只需要在注册的车中筛选出新购的车辆（例如购入半年以内），与其车主达成合作（例如，给予车主相应的费用）。可以用滴滴车主的车来满足平台用户看车试车的需求。相对而言，滴滴车主也能够在此服务中获取一定的利益，能够实现互利双赢。我设想的基本流程如下：
用户和线下门店咨询试车看车——更具车型线下服务人员匹配最近的车主——线下工作人员联系车主和车主一起去找用户——用户试车看车——然后车离开——工作人员和用户继续交流——达成购买意向，用户购买。
这样做的好处：能够快速解决大多数人的看车试车的需求。并且相应的运营成本也相对比较低
当然这中间也存在很多的不可控的问题，例如 车的质量问题会不会影响试驾体验，等。所以说这目前只能算是一个解决快速满足看车试车需求的一种想法，而后期我也会不断地去探索新的满足需求的方式。
