原创： 王参谋 王琼工作室 输出的力量
六块价值牌：价值金字塔
用思维设计价值，让思考更有价值。大家好，我是王参谋，德博诺中国的首席讲师，今天我开始分享德博诺博士“六块价值牌”中的：
▷“价值金字塔”。
思维外显化
德博诺思维的一个很大优势是把思维标示出来，让思维外显化，这样：
✎便于理解
✎便于思考
✎便于形成讨论中的工作语言
即时而一目了然地看待事物的价值。
他提出价值金字塔的视觉表示法，用六块价值牌的方式评定某个特定想法或项目。
因为人类的头脑非常善于感知整体模式。
模式不同于语言，不必一点一点地构建。
价值图形也可以作为整体来感知。
六块价值牌
六块价值牌可以构建为金字塔状的双维度的三角形。
六个圆中的任意一个均代表价值牌。建立的方式是：
✎银牌在最顶端（组织价值）
✎中间两个分别是钢牌（质量价值）和金牌（人类价值）
✎构建在底层的三块价值牌又分别是铜牌（感知价值）、木牌（环境价值）、玻璃牌（创新价值）。
组织价值、质量价值、人类价值、感知价值、环境价值、创新价值▷银牌最密切
银牌位于金字塔顶端，但不意味着一定是首要价值，因为每次我们审视的价值都会从某个特定角度出发，所审视的可能是最感兴趣的或者是关联度最密切的方面。银牌指的是组织价值，可能与三角形中其他价值角度互动关系最为密切，所以我们放置在顶端。
▷钢牌最重要
钢牌在三角形的左上角，原因在于质量价值是需要实现，而且是极为重要的价值。任何行动的设计都是为了实现质量价值，并使实现价值的当事人从中获益。
▷金牌优越而重要
金牌在三角形的右上角，代表了一种非常优越而重要的价值——人类价值。金牌并不常是客观价值，但它至关重要，必须予以考虑。这是企业基于人建立的价值观。例如阿里巴巴新近出台的“新六脉神剑”和阿里巴巴人的价值观就是金牌价值的集中体现。
▷玻璃牌创新价值
玻璃牌位于三角形底层的右边，是创新价值。虽然创造革新极为重要，但它们并不是大多数活动的主要因素，就像维生素很重要，但不是赖以生存的营养元素，我们靠摄入食物维持生命，同时也注重维生素的摄入。
▷木牌周围环境
木牌在三角形的底层中心，象征着环境因素的中心位置。我们的选择和行动影响着周围环境，底层的中心位置也围绕着许多事物展开。虽然不像钢牌或银牌价值那么起主导作用，但是木牌和金牌价值一样必须予以考虑，否则会引起消极价值。
▷铜牌象征意义
铜牌位于三角形底层的左边，是我们通览全篇时首先涉及的方面，因此具有象征意义。因为我们最先遇到的恰恰是我们的感觉和知觉：
✎人们如何看待我们的行为和举止？
✎身边的人对我们的感觉如何？
✎大众的感觉又如何？
这是很重要的价值牌。
案例：德博诺思维训练系统
这样一个金字塔和双维度的三角形模式，我们可以比较明晰化地标示我们思考时的价值考量。比如说：对德博诺思维训练系统的价值思考。
▷银牌价值
德博诺博士从1967年就制定了系统思维培训的价值——致力于改善企业和个人的思考质量！企业层面就是银牌价值，个人层面就是金牌价值。
▷钢牌价值
德博诺思维训练系统召集全球的精英人士设计课程，教材开发，项目拓展，把60个工具进行了高质量的组合，推出了经典的版权课程，成为一千多万人参与学习过的，绝大多数世界500强企业、各个国际组织、大中小学全面学习的高质量的思维训练体系。
▷金牌价值
我们不仅有to-B面向企业内训学员的课程，也有to-C面向个人学习者的项目——少儿思维项目，助力个人掌握思考的工具，成为会思考、擅表达的面向未来社会发展的精英型人才和领导。
▷木牌价值
我们的少儿思维训练，对社会、对个人、对环境的和谐共处和发展产生了积极的影响。
我们的儿童托管项目为社区、家庭解决了不少后顾之忧，帮助学校和老师们共同辅助孩子们在思维能力上深度拓展，获得了社区、学校和家长的好评。孩子们在托管中心从下午3点半，到6点半还是恋恋不舍，有的要待到晚上8点半中心关门下班他们才肯回家。
我们的企业级的内训课程帮助成人学员设计职业发展的道路，帮助企业布局谋篇未来的战略，起到了很好的效果。
▷玻璃牌价值
思维的升级才能带来更多创新和改革的想法。
✎德博诺1967年推出的“水平思考法”
✎1985年推出的“六顶思考帽”，作为经典版权课程历久弥新
✎之后推出的“感知的力量”、“简化”课程也在不断创新
我们还在探索“战略会议思维聚焦引导”、“六帽与演讲”、“六帽与路演”的项目，不断突破传统培训的模式，让改变和产出发生在当下。
▷铜牌价值
从思维的训练就是先丰富我们的知觉和感觉，让我们看见看不见，想到想不到，拓宽视野和洞察力，打开一扇扇通向未来的大门。
用思维设计价值，让思考更有价值。
文章：王参谋
封面&插图：Jenny
排版：Jenny，张夏媛
王参谋
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