昨天去听了成甲的课，是关于思维模式的。我个人觉得最大的帮助是，可以帮助我们决策。
成甲告诉我们，当我们决策一桩事情时，可以从以下四个方面考虑。
一是第一性原理，做此事是否有助于提升我们的认知。
二是是否有内驱力？做这件事情是否是我们内心喜欢热爱的？
三是边际成本是否最小，是否有复利效应？
四是是否有正面的黑天鹅效应？即在成本有限的前提下，可能会创造巨大机会？
我以前自己在决策的时候，顶多用一两个原则，这次听讲增加了我思维的宽度和深度。下面就来说说，我用这四项原则怎么来决策？
我有个朋友准备做民宿，他问我要不要投资入股？
利用成甲的思维模式，我的想法是这样的。
一根据第一性原理，我跟着的这个朋友是一个能人，我跟着他是有助于提升我的认知。
二根据内驱力原理，我是喜欢民宿这个行业的。
三是根据复利和边际成本原则。如果我们的客户有了一定的粘性，那么我们可以在这个平台上销售别的东西。
四是投入有限，但如果成功的话，因为是原始股东，收益也就相对来说比较高。
