（2015年8月，这段时期，工作又进去一个迷茫区，小网络不争气，锐捷电商又是起不来，战略的失误，终究无法用战术来弥补，我不知道该做什么，于是组织了好几期分享会，这是第四期，总共办了很多期，只是好多我没记录）
都说近水楼台先得月，今天我们的分享会是吴晶晶同学，她在我们公司工作十年沉淀，对我们公司业务非常了解，在交互设计上有三年积累，有不少实战的经验。报名一发出，大家响应非常热烈，有21个同事报名参加了，会议的现场很是热闹。
我非常欣赏一个词，那叫践行，就是可以把学到的东西结合实践，一直非常欣赏晶晶的践行力，晶晶的分享一定是干货，纯干货。
她今天分享的重要原则就是优先级原则。这个原则也是她从100多种的交互设计原则中，根据优先级原则筛选出来的
l删除不必要
l组织要提供的
l隐藏非核心的
l转移不擅长
她举的例子是遥控器，这个世界上最难用的产品，一个从小到大都让我抓狂的产品，晶晶深入浅出的给我们讲解这几个原则在设计上应用
这里她讲到一个案例，就是结合云课堂的宣传dm，如何把优先级的原则应用到这个DM的改版设计。好的设计是一目了然，可以让人对他有记忆，主次分明的。左边的设计是品推部设计的，右边是晶晶同学根据优先级原则，
显然经过改版的设计，比原来的设计提升了许多。
有理论，有实践，有案例，而且是我们熟悉的产品，晶晶的分享让大家益匪浅，大家听的非常投入
最后大家一起讨论，分享设计思维在工作生活方方面面的影响，比如我们的工作、我们的人生，经常遇到很多问题，很多选择和纠结，需要我们解决和处理的问题和事
这个时候用优先级原则，把重要的事情列出来，把自己认为的top3做好，毕竟我们精力有限，想事事做好，最终可能什么事也做不好的
玲玲分享了，她在设计的时候，第一个考虑的是给谁做，解决他什么问题，如何给他带来惊喜的设计思维
林伟说到他的困扰，有时候接项目，开发有时间限制，自己匆匆做，可能没拿出最好的方案，而且开发实现又有落差，看到实际东西和内心落差很大。
也有同事问到，我们独自一个人面对产品的时候，刚如何去权衡和取舍一些功能，还有还有，我们公司缺少产品经理作为核心的困扰
说到底，作为设计师，我们就是一直在权衡，就如带着脚铐在跳舞，引用ideo的话就是，我们要做的产品，在用户是有需求、技术上是可行、在商业上也有延续性的产品。
定期和不定期分享会希望给大家提供交流互动的机会，让我们在分享中不断进步，打开我们的设计思维，提升我们的审美能力。如果哪个同事对设计有兴趣或者有什么跟我们分享的，可以参加我们，直接联系ucd组 巫桂华或sally。
