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通过上次的学习，更能再工作中运用，去年的新品推广，在落实中也遇到困难和问题，出现有些门店推广的很不错，有些门店推广的也不是那么顺畅，通过市场反溃是因个别过敏现象，造成门店员工的不信任，之前只是找产品的问题，其实是操作规程问题，通过门店反溃的问题解决？
解决方案！已门店推广应用技术0️过敏的案例整理，做为标杆！经验分享给其他门店推广不起来的门店给予更有效率的方法！对症下药，让经验传导经验，让成功经验分享给更多的门店
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订定标准只是为了让「所有人顺利完成工作不浪费」，并由此再逐渐改善。有了标准，就能作为一项判断的依据，因此，所谓的「标准」随时都在进化。
以上运用周明达老师的名句
