R <销售经理的22条军规> P10
I拆书引导
如果上级是我们仰望的目标，那么平级无疑是我们一起前行的伙伴。同走在前行的路上，可互相竞争，也可互相勉励。往往，我们的目光只向前，但是成功人士的过去我们无法参与，唯有在同一个起跑线的同级的进步和倒退，能给我们引导或警戒。
同级在做什么，有什么的资源优势，都是我们可以参考的对象。而这样的信息，对我们的工作更具有意义。就像微信看到支付宝的资金交易红火，推出了微信红包；而支付宝看到微信抢占了聊天通讯，在支付宝增加了聊天功能（算是尬停了）。
正如上，我们在关注同级时，如果够敏锐，就能发现对方的走势方向、资源条件（当然我们会选择适合自己 的），拓展视野；而良好的竞争胜出，也能增加我们的自豪感。
A1 过去的经验
今年半年工作，一直都在负责平台和品牌相关工作，而没有对新媒体和营销推广进行关注。现在偶尔看比较热门的营销方式如直播、小视频营销、红人包装等方式，已经有些拿不准其特点，而是模模糊糊的似懂非懂。而推广方式从百度、搜狗像更多的门户网站延展到门户网站的投放也已经无法进行实操。
A2今后怎么做
多跟同级部门的人交流。没事就跑过去看看他们在干什么，在学习的路上要有厚脸皮精神。在新媒体进行活动组织时，去现场观摩学习。另外，公司也在进行集团层面的宣传，多和人事部负责人沟通，及时关注集团宣传资料，推导其营销过程。
