1.关于成长
我生活工作的地域是新疆，想必大家都会觉得落后吧，事实也的确是这样的，互联网的黑暗之地！我以前的工作是很传统的医疗器械销售，没接触过任何互联网相关的工作，自从有了孩子，我开始了一年的家庭主妇生活，但是这并不是我想要的，这一年我在学习，开始接触互联网业的信息！我们这一代父母不是不够无私，而是不够自私，我们把全部精力欲望放在了孩子身上，而自己失去了对整个世界的欲望……
我结合了我的感受想法，和我西安的朋友交流合作，产生了一个想法，于是我们开始了艰难的创业之路！
我们做的是一个亲子类的saas，技术方面我的合伙人很强大，我们缺的是一个好的运营，就如大家所知，西北—新疆，是一个互联网还很落后的地区，根本没有这方面的优秀人才愿意和你一起承担创业的风险与责任......于是我需要快速成长成这样的人！我开始不断学习，不断了解！
船长书里介绍的成长过程的确是我正在经历的，工作方法中关于纪录想法，合理安排计划的建议都很实用，也是我一直在实践尝试的。我们的产品已经经历了在西安和乌鲁木齐两地的快速爆发期，每个月用户的增长率维持在50%以上，但是已经明显慢了下来，现在我们必须要调整，我又开始了新一轮的试错、学习、尝试！
2.关于运营
其实我作为项目的创始人，我的工作是很杂乱的，早期开发产品的时候我是产品经理，一遍一遍地发掘用户痛点，了解用户需求，打磨产品，当然也走过弯路，不过快速的试错让我们找到了较正确的方式努力！
现在产品研发阶段已经基本成型，saas端对于B端需求已经完善，app面向C端也要开始推广......现在的工作更重了！但是这是我前进的一个动力，我喜欢挑战，面对挑战我愿意学习愿意成长！
我一直很难对其他人描述我的工作，也接触了一些应聘的人，但是根本理解不了运营的工作，我们的亲子活动，不是让你单纯把大家聚一起吃个饭就可以了，你要了解每个参与家长和孩子的想法，对活动的意见，而且你的活动一定要满足他们某个想法需求，以保证他们还会再来参加你的活动！同时还要分析同类亲子产品（基本都在北上广东部地区运营）的一些爆款活动和运营推广思路！
身边也有一些朋友想要加入，但是最后都半途而废，觉得太麻烦，其实不是他们能力不够，而是不愿学习不愿改变而已！
B端saas的推广其实很容易，我的经验机构接受程度很高，但是这只是第一步，还要培养他们的使用习惯，一起策划活动等！
3.关于建议
希望船长能在快速成长阶段分析自身创业之初的一些心路历程。
运营的阐述用的微博的例子很好，我能通过这种方法去分析我们的同类产品！
