20170912 搞定3第八章，第九章阅读心得--参与，把GTD运用到工作生活中
开场引用：只有勇于付诸行动，而不是空想，才能掌握这个世界。做比看更重要。手是思想的利剑。
积极参与外部世界的最后一步就是积极参与并行动，所谓的自主掌控，究其根本是指你对具体资源的分配能力，要采取什么行动，以及对采取的行动是否满意。
要对目前所做的事情能够斩钉截铁的回答是的，正是我要想做的事情。你会发现，行动层面蕴含着神奇的魔法和威力。
跟善用时间里面的烂开始，好开展，好结果殊途同归，几本书都是讲的一个道理，行动的力量。
受欢迎的3D模型，执行Do，委派，Delegate，和延后Delay。明白哪些立马去做，（重要紧急的事），哪些分派给他人（紧急不重要的事）和不做（不重要不紧急的事）
策略层面关注宗旨，愿景，目标，责任，项目和行动。
制约因素是情景，时间，和精力。
行动选择层面是事先安排好的，突发事件的，决定性选择的。有优先级，情景清单按部就班的来，突发事件分门别类的来看，决定性选择的可以深思熟虑在做决定。
应用到工作和生活中：
记住以下几点即可：捕捉，明确意义，组织管理，深思，参与。
这是一个时间轴，也是安排休假还是管理团队工作时候最适合的一套方法。
