关于标准价和实际价
From: 吴**
Sent: Tuesday, September 25, 2007 8:58 AM
To: Mike
Subject: 关于标准价和实际价
Mike,
记得 6月份去你们那里培训的时候，因为标准价和实际价，我们还讨论了一会，当时我说用实际价的多，您说标准价的多，当时我还不太相信，真是惭愧，其实是我的经验和理论水平还不够。现在了解了一些别人做过的案例，总结了一点东西，和您共享之。
<<实际成本法与标准成本法 >>
中国的会计法规，认可的是实际成本法。大多数外资企业和国外 ERP软件，均要求标准成本法，外资企业通常被要求会计体系符合中国会计制度要求 (通常是实际成本法), 同时提供国外母公司的报表要求 (通常是标准成本法) 。
标准成本核算体系的 ERP系统设计思路：
1、业务数据按单据设计规则，在保存或审核确认时，即自动生成会计凭证，保存在业务系统的凭证库中，如果业务人员要修改业务数据，会计凭证也随着业务数据的变化而变化；
2、采购差异数据、生产差异数据的汇集，是利用业务系统会计凭证传到总账系统中后，财务归集计算得到的。业务系统不进行成本计算，只作标准成本数据搜集、分析、汇报与管理；
3、业务数据，必须在作业开始前，先制定出相应的标准数据，如标准工时、标准成本等；
这3点，在实际成本法核算体系下，肯定不好用。当然，实际成本法也有一套类似的管控方法。
但是均是在实际业务的基础上，不断调整与总结后，再用之检查和指导业务。按照辩证法的观点：
实际成本法是先实践，再理论，再实践的循环。而标准成本法，是先理论，再实践，再理论的循环。
有人问如果一切按标准成本进行，没有真实的成本，那他如何进行产品定价？如何知道真实的产品毛利润？如何控制生产过程中的漏洞 ? 如果一切都等到看经营成果“本年利润” (本期利润) 时，不是晚了吗？如果看到亏损或销量不好时，再调整价格，会对市场及客户心理造成什么影响？
标准成本是通过计算材料、人工、费用的构成的基础上得到的，代表了一个特定企业的生产、
工艺及现场水平，标准成本水平一般来说，就可以当成市场定价的成本水平。 外企特别关注的不是成品的标准成本，而是原料的采购成本 (很多外企有这个实力做到。内部生产过程的消耗是可控的，而外部市场变得不可控；管理的重心发生了转换。 ) 而成品的成本，是根据BOM构成、工艺路线、工资水平等计算得到。月度损益计算，销售收入减去销售产品的标准成本，还减去当月产生的各类差异（包括采购差异和生产差异）。这种差异处理方式，在实际成本法中是不被允许的。在标准成本法情况下，这些差异是要直接被转销到本期的损益中，而不跟着物料库存和消耗走。实际成本法中，差异也同样计算出来，但必须在物料消耗时，按物料消耗的费用承担对象进行分摊，故不被认同。 标准成本并不只是来做为考核与分析的尺度，还有可以应用于核算。
祝中秋节快乐 !
致
礼
吴**
