活动并不一定是公司才能组织
微信朋友圈里，我分享了一些活动现场的照片，有一位小伙伴在评论区这样写到：
- 看到你们公司活动很多，真让人羡慕嫉妒恨
- 您是哪里？自己公司也可以组织各类型活动哦
- 我只是个打工的，没有能力组织活动只好参与活动了
- 额，个人可以组织老乡会聚会
- 暂时没有碰到一个老乡
两个人的交流对话就这样子结束了！
我在想，怎么都是问题！哪来那么多担心问题会发生！做事情问题肯定会有，而且做的事情越大也面临的问题会越多，做事情就是不断地解决问题！没有问题，也就没有事情做！大学里那么多颓废打游戏看电影的同学，多数是等着被安排的心态，自己从来没有主动意识发现问题解决问题，所以也就没有什么事情可做，用看电影打游戏替代了！
敢于直面问题，承担并想方设法解决问题，这种担当的意识并不是每个人都有！
有问题存在本应该承认并发自内心地接受，怎么换在这位小伙伴身上成了做事的阻力。
大一刚来学校里，人生地不熟，学校也和自己预想中的差距大好多，于是乎处处寻求归属感！
军训完毕后就琢磨怎么样可以组织了一次老乡会，然后把我们这一届的所有录取信息从官网上找了出来，然后托学姐帮忙一个一个找到，要了联系方式，后来亲自一个个打电话约在了周六的晚上在食堂一起吃饭。
当时，买了些水果，食堂有一个很大的圆桌，十几位老乡大家坐在一起，轮流做一下自我介绍，来自哪个地方，在当时也聊的不多，我把他们都加进了一个QQ群。第一个寒假回家时，大家都不约而同在QQ群里寻找一起回家的同伴。我想这就是这次老乡会活动的意义所在吧！
后续发生一件事更让我吃惊。半年前，出来实习时班上同学聚会，班里的那个老乡喝的有点多，回宿舍的路上她拉着我说「大一时特别感谢我刚来大学时组织的老乡会，在当时觉着特别亲近，人生地不熟心理觉着暖暖的」。
酒后吐真言，一句话说在了我心坎里！
即使是公司发起活动，也必将是某个核心人物发起
活动，没有大小区分，没有谁来组织之分，只有做与不做，敢不敢做的问题！
为什么你从来没有想过发起一个活动？
《30岁前的每一天》这本书里，作者@水湄物语 有这样一段经历：
在读MBA时，曾经听过一堂创业课，当时作者也在筹备自己的公司，于是问了一个很重要的问题：怎样才能知道自己是否是一个好的创业者？
教授给出解答：如果你身边很少有人创业，那你创业成功的概率真的很小，因为你没有主动创建一个企业的经验来源。
创业的人跟在企业上班的人很不一样，创业者要求独立做很多事，要面对各种突发状况和困难，再也没有背靠大企业的各种资源。做一个创业者，如同做一个发起人一样，极其不易！
在公司里谁做这个活动的发起人？老板或者是某个经理人！活动是公司名义举办，实则是公司里的某个人在操盘整个事情，而这个人也被称之为活动的「项目经理」。
