《你要如何衡量你的人生》，作者克莱顿·克里斯坦森是美国哈佛商学院的著名教授，一流的管理学者。他还有两本堪称经典的书——《创新者的窘境》和《创新者的解答》。这本书起源于他被诊断为患有癌症之后，他直面死亡对“生命价值”的思考。作为一个管理学大师，他在思考人生的价值的时候，创造性的运用了管理学思维。让我们看看他是如何思考人生这个沉重而又必须认真面对的问题的吧。
克里斯坦森每的哈佛同学会每5年会举行一次。在第一次同学会上，每个人都是神采飞扬，壮志豪情，似乎人人在方方面面都将精彩。10周年的同学会，有的同学已经开始向世界500强的高管迈进，有的已经成为成功的企业家。虽然很多人的事业很成功，但是活的很不开心。还有的同学经历了不幸的生活，甚至有个女同学已经离婚三次。这些学生都是最聪明的人，而且都是体面的人。在毕业时，他们不仅要事业有成，而且也对生活充满期望。到了25年和30年聚会的时候，情况变得更加糟糕。有两名同学被关进了监狱。要知道，他们都是学习努力，负有责任心的人。是什么东西把他们引向人生的毁灭。家庭的摧毁，事业的衰败甚至是犯罪，这些问题不仅仅出现在他的哈佛商学院的同学身上，他牛津大学时期的同学也是如此。而在同学中的也有很多人在事业上取得了惊人的成就，同时家庭生活也温馨幸福。人的一生要如何生活，我们用什么去衡量你的人生。作者在得癌症之后，对这个问题进行了深入的思考。但是他没有给你具体的答案，他总结了三条规则，你要运用它们去找到适合自己的答案。
一、如何确定你将获得事业
1、找到真正激励你的东西
管理学上，动力因素有两种：基础因素和动力因素。基础因素包括地位、薪水、工作条件、安全保障等等。动力因素包括挑战性、获得认可、责任感、个人成长。如果基础因素不被满足，你会对工作产生不满，但并不能让你爱上工作。真正让你爱上工作的是动力因素。动力因素很少和外在的刺激有关，更多的跟自己的内心和工作的内在状况有关。有的人在选择职业时，把钱和安全感看的太重了。有很多同学说“等过两年，经济条件好了，我就去追逐我的梦想”这种说法本身没有问题。我们都面临着养家糊口，父母朋友的期望，还要满足自己的欲望---追随内心，确实很难。但当基础因素已经满足，仍然停留在赚更多的钱上面就会出现许多问题。对我们大多数的人来说，最容易犯的错误就是把重点放在获得追逐工作中的有形部分，追逐金钱，声望，大办公室等等海市蜃楼。我们常常问自己不同类型的问题，比如：这份工作对我有什么意义？它能给我带来发展机会吗？我还能继续学习新东西吗？我有机会获得认可吗？我会被赋予很多的责任吗？……关于这点乔布斯说的好---“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没有找到这种工作就继续找，不要将就，跟随你的心，总有一天你会找到的。”
