1.高层变动、节目裸奔、广告主欠款，已经伤痕累累的5大卫视要怎么过好下一年？
【摘要】投入成本有多高、是否出现负增长，恐怕只有卫视内部知道。一位省级卫视广告部负责人告诉小娱，2017年大剧会越来越贵，不少卫视肯定要靠拆综艺的东墙补剧的西墙。一般的综艺刨去成本赚不了多少，想盈利只能看谁率先或连续做出新IP了。
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2.在米未传媒做深度娱乐的路上，马东可能是现阶段最大的“障碍”
【摘要】越来越多与马东相似的传统媒体人开始走出体制围城，成为头部内容的提供者。马东曾经的同事哈文就在今年5月份宣布离职创业，成立酷娱影视，目前与优酷合作《偶像就该酱婶》；谢涤葵、岑俊义等人也相继出走。即使是这样，马东仍然在去年表达了对自身的一定信心，“创业这个大行业中有很多泡沫，但有什么关系呢，没有泡沫的行业是没戏的行业。”
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3.“大片”火了毁大片，“IP”火了毁IP，现在整个电影圈都在研究什么才是好剧本
【摘要】作者电影剧本必须由导演作为决策者来拍板开发和修改方向；商业电影则由投资人来决策。做决策这件事情不能搞民主，必须有人在大方向上拿主意。剧本创作过程中有机地融合导演、制片人和投资人的意志，从中达成艺术、技术和商业的平衡。
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4.网易云音乐怎样成为红海中的奇迹？CEO朱一闻说：换个思路
【摘要】网易云音乐首创的歌单是一项意义重大的发明。朱一闻告诉娱乐资本论：“歌单是下一代音乐的承载模式，牛人帮你收集好音乐，你直接听就行了。”UGC成为网易云音乐最重要的属性之一。营造社区→聚集评论→增加黏性，这个简单的链条造就了网易云音乐越来越热闹的社交氛围，带来了令同行羡慕不已的MAU（月活跃用户量）和DAU（日活跃用户量）。如今，社区氛围和用户黏性已成为朱一闻心中的网易云音乐最坚实的护城河。对于这个网易云音乐团队，喜爱音乐的丁磊并未制定KPI或盈利时间表，不过朱一闻说：“年轻人付费能力已经起来了，两到三年会产生盈利，我怀疑会更快。”
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5.深度解读，社交巨无霸Facebook如何塑造了美国媒体生态系统
【摘要】新闻机构倚重社交媒体顺理成章，因为他们的读者都在上面，进驻也给他们带来了瀑布般的流量；社交媒体自然也有动力推出各种新功能来吸引、迎合、留住新闻机构，谁不想将媒体的优质流量变现呢。
