▼什么是竞品
● 竞品：竞争的产品，竞争对手的产品。
● 竞品分析：对竞争对手的产品进行比较和分析。
▼为什么要做竞品分析呢
● 知己知彼，百战不殆
● 以彼之道，还施彼身
● 吸星大法，化为己用
▼竞争的分级
▼竞争分析的步骤
♦ 明确背景目的
● 分析报告给谁看
● 竞品分析的成果是
♦ 找到竞争对手
● 怎么找竞品？
习惯+资源+脑暴
● 需要找到哪些信息？
● 从哪儿去找到信息？
♦ 产品定位分析
● 用户需求定位
● KANO模型分析法
● 分析用户意见的一些方法
● 四象限分析法
案例
● SWOT 分析法
♦ 产品设计分析
● 产品形态
硬件软件:是否有软硬结合的?
终端类型:是 Phone/PC/MaC还是其它设备?
技术类型:是原生APP/ Webapp还是微信公众号?
● 逻辑和信息架构
逻辑和信息架构分解:
产品经理对该产品从需求理解逻辑设
计的全过程复盘,把自己当成是设计者,可以用 Visio画个流
程图啥的
→ 信息架构:产品呈现的信息层次,通俗讲是一个产品可以用来做什么
→ 流程设计:使用产品的操作流程,描述一个用户在使用产品流程,也在时间角度上规定了产品各个部分之间的关系
→ 布局规划:从整体角度进行模块划分,考虑产品的扩展性。
产品功能分析
功能分析:具体而言,是一个用户如何使用一款产品,可以看做是对信
息结构和流程的具体体现
常用方法:
比较研究法:设定目标,将同类功能模块或外观细节编组作表,根据
比较结果作进一步分析
Yes/No法:适用于功能层面,将功能点全盘罗列出,具有该功能点
的产品A便标记为“Yes",没有该功能点的B产品标记为“No”,通
过比对,清晰了解产品间功能点上的异同
评分法:用研工作中常用:通常适用于定量研究的问卷调研中,即给
出1-5分的区间,根据产品中的某一方面或某点进行打分
案例：颜值打车APP 1.0版本部分功能
♦ 交互设计评估：尼尔森十大交互原则
♦ 视觉设计评估：3F
♦ 核心策略分析
● 商业模式分析
● 运营营销策略
♦ 公司战略分析
♦ 竞品数据分析：贯穿始终
● 如何获取竞品数据
● 行业和竞品数据的常用网站资源
竞争态势 - 市场占有率
既需要实时监控，也需要看动态变化
♦ 竞品分析报告：灵活安排，突出重点
● 竞品分析报告撰写Tips
