别再被忽悠了，项目管理不通用，六大项目管理认证深度对比

在简历中添加项目管理认证可以证明你在许多职位上都表现出色。无论你从事哪个行业，项目管理证书都表明你具有宝贵的管理技能。本文列出了一些顶级的项目管理证书，如何获得证书以及寻求项目管理证书的职业类型。

项目管理认证的类型

有多家提供项目管理认证的机构。尽管你可以根据需要获得尽可能多的证书，但大多数人仅持有一份证书。

以下是一些研究所及其提供的一些认证：

1. 六西格玛认证

2. 全球质量管理协会（GAQM）认证

3. 计算技术行业协会（CompTIA）认证

4. 国际项目经理协会（IAPM）认证

5. Scrum联盟认证

6. 项目管理协会（PMI）认证

六西格玛认证

六西格码（Six Sigma）是一种有助于改善工作和产品质量的业务方法。有四个级别的六西格码认证：

1.黄带：适用于项目团队成员。

2.绿带：适用于支持分析并可以协助领导团队的项目团队成员。

3.黑带：适用于项目经理。

4.黑带大师：适合制定策略并培训黑带和绿带的管理人员。

获得这些证书并不是强制一级一级考取的，这意味着你可以直接获得黑带，而无需先获得绿带。多家机构提供六西格码认证。

全球质量管理协会（GAQM）认证

GAQM颁发科学和信息技术领域的管理证书。它也是六西格码认可的协会。

· 项目管理专家（PPM）：表明你有能力领导信息技术行业的项目团队。你需要通过考试才能获得PPM。

计算技术行业协会（CompTIA）认证

CompTIA是致力于信息技术领域的组织。

· CompTIA Project +：演示你可以领导信息技术领域的中小型项目。要获得CompTIA Project +，你必须通过考试。

国际项目经理协会（IAPM）认证

IAPM是国际认可的项目管理组织。

1．认证项目经理（IAPM）：专注于项目管理的基础知识。如果你在项目管理方面的经验较少，可以获得初级项目经理认证。如果你有丰富的经验，还可以获得高级项目经理的认证。你需要通过所有这些认证的考试。

2．敏捷项目经理认证（IAPM）：以敏捷项目管理为目标。与认证项目经理认证类似，根据你的敏捷项目管理经验，可以提供初级和高级认证。

Scrum联盟认证

Scrum联盟是许多Scrum机构之一。Scrum是许多技术公司用来增强团队合作的框架。Scrum主管和项目经理有许多相似之处，但有一些关键区别。一个区别是项目经理在完成项目时需要关注客户的需求，而Scrum主管则在完成项目时关注团队的绩效。产品所有者是Scrum框架的一部分，可帮助定义和增加其Scrum团队生产的产品的价值。

1．认证的ScrumMaster（CSM）： 表明你能够在Scrum环境中领导团队。你必须参加现场培训课程并通过多项选择考试才能获得CSM。获得你的CSM之后，你可以获取Advanced Certified ScrumMaster证书，然后获得Certified Scrum Professional-ScrumMaster证书。

2．合格的Scrum产品负责人（CSPO）：专注于你成为有能力的产品负责人的能力。在CSPO考试之前，你需要参加现场培训课程。获得CSPO之后，你可以申请Advanced Certified Scrum Product Owner证书，然后再申请Certified Scrum Professional-Product Owner证书。

项目管理协会（PMI）认证

PMI提供八项认证。需要登记最低教育水平和经验小时数才能参加考试。你可以在线记录你的小时数，学院可以对其进行审核，以确保你正确输入了时间。

1．认证项目管理助理（CAPM）：专注于项目管理的基础知识。你必须具有高中学位，并且具有1,500小时的项目经验或23小时的项目管理经验才能获得CAPM。

2．项目管理专业人员（ PMP）：展示你领导和支持团队的能力。要获得PMP，你必须具有专科学位，7,500个小时的领导项目和35个小时的项目管理教育。另外，你可以拥有4年制学位，4,500个小时的领导项目和35个小时的项目管理教育。

3． PMI敏捷认证从业人员（PMI-ACP）：演示你可以将敏捷原则应用于项目管理。敏捷是项目管理的一种样式，它周期性地发布项目，而不是一次发布所有项目。PMI-ACP要求你具有2,000个小时的团队工作经验，1,500个小时的敏捷项目工作经验和21个小时的敏捷培训练习时间。

4．项目集管理专业人员（PgMP）：表明你可以领导组织中的程序或一次管理多个项目。在参加PgMP考试之前，你需要具有专科学位，6,000个小时的领导项目和10,500个小时的程序管理经验。你还可以拥有4年制学位，6,000个小时的领导项目和6,000小时的计划管理经验。

如何获得项目管理认证

获得项目管理认证的途径通常很相似。如果你有兴趣获得一个，可以执行以下步骤：

1．确定你需要的认证。做大量研究，以确定哪个适合你的职位或职业道路。你可以根据自己的兴趣领域获得认证；例如，如果你打算从事信息技术职业，则可以获得PPM或CompTIA Project +。如果你当前是项目经理，请查看你的企业是否更喜欢某种认证以及是否有报销选择。

2．收集认证所需的要求。某些认证（例如，PMI和Scrum联盟提供的认证）要求你具有经验或参加考试前的认证课程。研究组织或机构，以确保你符合要求。

3．准备认证考试。 Scrum联盟要求你参加现场课程，但是大多数测试都允许你自己准备。考虑在网络上查找书籍和其他资源以进行学习。一些机构也提供可选的培训课程。

4．更新你的认证。有些认证要求你续订证书。例如，你必须每三年更新一次PMP证书，并记录60个小时的教育经验。你必须每两年更新一次CSM并获得额外的教育经验。你无需更新IAPM的任何认证。

需要项目管理认证的工作

项目管理认证不仅为项目经理提供了各种工作机会。你可以探索以下重要职位：

1 、项目协调员

全国平均工资：时薪60元

主要职责：项目协调员协助项目经理监视其团队在项目上的进度。他们帮助创建时间表，与团队合作制定时间表并监视项目进度。他们经常使用电子表格来跟踪多种信息来源。项目协调员需要批判性的思维能力和对细节的高度关注。

2 、项目经理

全国平均薪资：月薪20K

主要职责：项目经理负责组织和监督公司的项目。他们创建和管理预算和计划团队。他们与各个部门合作，以确保程序正常运行。他们还分析并最小化计划风险。项目经理需要时间管理和领导技巧。

3、专案经理

全国平均工资：月薪25K

主要职责：项目经理计划，协调和执行项目计划。他们与项目中涉及的每个人一起工作，并交流任何更改以确保项目顺利进行。他们必须在预算和期限内完成项目。他们管理客户的期望并向他们的团队提供反馈。项目专案经理需要出色的沟通和团队合作能力。

4、项目总监

全国平均薪资：月薪50K

主要职责：项目总监负责监督公司中的所有项目。他们一次制定并执行多个项目的策略。他们可以做出财务和人员配置决定。此外，他们可以监视项目经理团队。项目主管需要领导能力和分析能力。

5 、产品总监

全国平均薪资：月薪 60K元

主要职责：产品负责人与开发团队一起制定最终产品的目标。他们激发产品的全部潜力，并激励他们的团队朝着这个目标努力。他们充当团队和客户之间的联系。产品负责人需要战略规划和强大的沟通能力。

6 、Scrum教练

全国平均薪资：月薪80K

主要职责： Scrum 主管监视团队进度并提供团队培训。在项目周期结束后，他们创建每日会议，冲刺计划和回顾会议。他们计划一个项目的预算和时间表，并确保他们的团队能够完成它。他们是团队的拥护者。Scrum主管需要出色的团队合作和积极的聆听技能。