人生是个大舞台，每个人都是这个舞台的主角，或喜或悲重复上演，有的演出冗长而无味，有的演出短暂却精彩，但不管什么样的人生都是独一无二的。
从农耕时代到工业革命，再到互联网时代，科技的力量正在推动人类的进步，相信在不久的将来智能时代将占据这个舞台。
上周没有发关于运营的话题这周继续补上，今天跟大家说的是营销管理中的《产品到市场扩展的四步走战略》
科特勒从产品和市场这两个维度，提出了四步走的战略：
第一步：市场渗透战略是指现有的产品在现在的市场上，思考如何以更积极的方法提高销量，例如，吸引竞争者的顾客，增加那些游离型顾客的消费忠诚度，或者鼓励增加顾客购买的次数和数量等等。
第二步：市场开发战略是指企业以现有产品在新的市场营销中营销以提升销量，例如，开发新的地理市场，开发新的销售渠道，开发新的目标市场，或者实现不同目标消费者的交叉销售等等。
第三步：产品开发战略是指在现有市场上推出经改良的或新的产品，以提高销量，例如发展新的产品特性，创造不同的等级，改变原有产品模式，或者将不同产品或服务捆绑销售。
第四步：多样化战略使开发的新产品满足新的客户和需要，例如开发与现有产品相关的新产品并吸引顾客新的目标客户或跨行业多元化等。
这样一步一步推进，能让企业发展更平稳，不至于因为扩张过快，过度而跌入险境中，科特勒给小企业指出了四种可战胜大企业的方法，这四种方法都有一个共同点就是都充分发挥了小企业优势，小企业的规模与实力在大企业面前不值一提，但它灵活多变，可以扎进一个利基市场中深耕细作，可以在自己的产品上下大功夫，使之更适应客户需要，可以针对自己有限的客户在服务上精益求精做到最好，可以灵活的与客户互动，巩固和维护客户关系，这些策略很多大企业不是不可以做，而是难以抛开自身庞大的市场和规模，去专攻一个小的利基市场和一个小的客户群体，正因如此，小企业才有了对抗大企业的机会和切入点，小企业与大企业抗衡，最重要的是找到大企业的软肋，同时找到自己最强大的地方，然后找一个攻击支点，在潜移默化中改变强弱对比，进而以小博大。
end
题外话：我想在这个世界留下只言片语以此证明我曾经来过，所以周更会坚持写下去，请各位朋友对我监督，谢谢
