葛宇路是一个中央美院艺术系学生的名字，也是北京一条超过4公里长的路的名字。2013年，这位名叫葛宇路的学生，将北京朝阳区苹果社区附近的一条“无名路”用自己的名字命名，之后模仿正规路牌自制了“葛宇路”路牌并竖在了这条“无名路”上。2014年前后，几大地图导航上相继出现了“葛宇路”。2015年底，北京路政部门还据此对这条路上的路灯进行了统一编号，无形之中默认了这条路和它的名字的存在。
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“葛宇路”作为一条路，实质性存在超过4年，直到今年7月因网上一篇《如何在北京拥有一条以自己命名的路》的文章的迅速传播而引起主管部门的关注。7月12日，北京市相关管理部门发微博称，“葛宇路”由于周围小区产权问题，没有完成产权移交，成了“无名路”。7月13日，当地街道办、城管等部门拆除了“葛宇路”路牌。至此，我们才知道，“葛宇路”实际是葛宇路本身的一个恶作剧！！
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很多人觉得匪夷所思，这事儿怎么会在帝都发生呢？“葛宇路”现象折射出我们城市管理中的一个现象：大家都看到问题的存在，知道问题的根源，也知道怎么去解决问题，而且解决起来也不难，但是，大家都不觉得这个问题是自己部门的问题，就是没有一个部门愿意站出来解决问题。路名是地名办公室负责的，但是道路的移交确定小区和建设部门的事，私自挂路牌属于张贴小广告范围，应该工商部门管的事。这么多部门管，还是没管好！
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英文中有个形象的描述 “an elephant in the room”，意思是大家明明知道问题的存在，但出于种种原因都视而不见，避而不谈。这种情况在大到城市的管理，小到企业管理里都有发生。系统工程需要多部门协作，并且要跨前一步，主动补台。只有这样，精细化管理才能实现。否则，再精细的设计，也有边缘，也有缝隙，也会给各种“葛宇路”留下土壤和空间。
