【贤才慧·总述】
题记:
俞敏洪说一个人的厚度，决定了他事业发展的深度。厚度的积累需要:读书和游历。每周一本书阅读计划，每周结识品味一位“高人”朋友。
第一篇:梦想
马云谈梦想，梦想还是要有的，万一实现了呢？
梦想的确是有声音的！梦想的闹钟，就像开启人生意义的钥匙，只要心底存有梦想的闹钟，我们就不会迷失人生的航向，我们的前行也会充满力量。每天叫你起床的不是闹钟，而是梦想！
第二篇:战略
孙子兵法:道、天、地、将、法。
某员工小吴，每天6点半起床，8点挤地铁，9点到公司。认真开会，详细笔录，努力完成领导交代任务；吃饭在公司，加班是常事，时而通宵达旦，脑力枯竭，每天就睡5个小时！
这个叫做，战术上的勤奋！
你问他，为啥要做的这么辛苦？
他说：打算换工作了！
你问他，打算换啥工作？
他通常说：没想好，先做着吧！
这个叫做，战略上的懒惰！
年轻人，请不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰！
第三篇:营销
我们知道的客户，分两类:一是外面的客户，而是内部的员工。
营销，除了了解自己公司的所有运营情况外，最有益的事莫过于全面了解你的同行竞争者的运营情况。而不仅是产品参数！比如商业模式的竞争！？
营销团队中的"兵、将、帅"
1）兵：
下等兵吸粉营销，只谈产品,这是推销；普通兵还是营销，以谈产品为主，聊生活为辅,是销售；上等兵无论还是营销，以沟通生活为主，介绍产品为辅,这是产品营销；
2）将：
与朋友圈顾客以事业和生活沟通为主, 能激发客户的购买渴望。能善用团队智慧达成目标，亦师亦友,是强关系营销；
3）帅：
与朋友圈顾客沟通人生观、价值观， 能为客户描绘蓝图和梦想，善于大兵团作战，打大规模战役，
这才是营销！
第四篇:危机
危机，危机，就是在危险时刻又有新的机遇！
公司最大的危机有三个：人、管理、资金。
其中，人是核心。移动互联网时代，应具备互联网思维。然而，还有物联网思维、裂变思维、生态思维、易经思维……。说到底，我们正在进入大脑思维更新迭代的革命时代！未来被淘汰的是，可能是那些不懂如何思考的人！
第五篇:方案
思维，由人脑生出，因此关键是武装脑袋！如何去思考也需要工具:六顶帽子、金字塔、麦肯锡、互联网思维、物联网思维、生态思维、易经思维……还有改变2.5亿人的学习和生活习惯的思维工具:“思维导图”！
更高级的思维方法工具，则是“思索引擎”，商务策划师的必备武器。这些个工具掌握了，就可以：无中生有！合营、资源整合、跨界、免费……
正所谓:道生一，一生二，二生三，三生万物。
