自已的另一个问题： 过于关注细节 。
刚才突然发现自己行为模式中的一个bug
容易钻入细节而忽略了整体。
刚来那会儿，因为没有参与具体的工作，唯一要做的事情就是熟悉项目，有好多的新东西。所以国庆前的6个工作日基本上就是在总体上看待整个项目，搭好了整体的框架。也根据优先级把几个大的模块整体上过了一篇，但其实还是有很多细节 的工作，需要第二遍、第三遍的时候来处理的。
结果国庆回来，参与了改bug,jenkins的一些工作，脑内的工作缓冲区就被这些细节 的东西给带到沟里去了。再加上这两天被一些事情分了心。
早晨来的时候，脑子里想的居然是继续看jenkins或者新需求中的URLSession相关的事情。
但这真是你现阶段最需要做的吗？
从前几天工作的延续来看，是的。上周改了一个bug,写了些jenkins的脚本。然后团队整体上要开始2.4版本的开发了。
从这个角度来看，你早晨做的事情没有问题。
但从更宏观点的角度来讲。
你新入职最重要的任务是：熟悉项目，快速上手。成为1个工作人而不是半个人。
那从这个角度来讲，你今天的重点任务是，继续依照国庆节前搭好的框架，熟悉里面的一些重点内容！！！
暴露出的几个问题：
1.很容易陷入细节，宏观角度的东西没有被很好的呈现、复现。
2.即使曾经从宏观角度建立过框架，但没有顺利把这个落地的能力。
能不能制定相关的规范与流程？
还是任务分解能力的缺失
3.月计划连接有问题。这三者如果和2中的内容结合起来，应该会很顺利。
4.既然是大框架，那么一段时间内就会反复的更新与迭代。现在你建好的就扔在那里都无法反复呈现。就如果 一个个烂尾楼。表面 看差不多。其实没一个能住人的。
5.上午想到了一个主线与支线剧情的概念。你就是过于关注支线剧情，而忘了主线。
6.先把地图走遍（至少重要的部分），再同步的研究一些细节 。
7.低头干活，抬头看路。
