实体店究竟还能够存活多久，怎么样运营实体店才能生存下去是现在不少人考虑的问题之一了，今年因为疫情的影响，有些实体商户都被迫选择关门了，当然这是特殊的原因，在之前也会出现这样的情况，贵人鸟在有一段时间的成绩是很不错的，不过三年时间已经有1400家左右的门店关门了，而且还有33亿元的债务危机，去年真维斯宣告破产之后，也让人看到了服饰类型实体店的危机，究竟是什么样的原因，让这些大牌都没有挺过这个冬天呢？显然将原因都归结为电商不是一个合理的答案。
马云曾经说过这样一句话：未来将会有一半的实体店倒闭。从目前的发展趋势来看，这个说法正在逐渐的成为现实，确实有很多人都在选择在淘宝、京东以及苏宁等电商平台来购买物品，除去价格因素，现在有些人能够逛街的时间真的是很少，高压力、快节奏是很多都市白领的真实写照，这些人也只能通过网购来解决日常的需求，除去主观因素，一些客观因素也是促进电商快速发展的原因。
除了电商的原因，实体店倒下还有哪些因素呢？首先店面租金的是个大问题，我们国家的房价是比较高的，所以就会导致租金也变得很高，尤其是好位置的租金是更贵的，商家只能通过上涨价格来缓解租金的压力，这样有的消费者就不会去线下高价的购买产品了。马云说疫情过后线下生意难了，不想打工，2020年的机会，借助互联网住家改变看懂加上wm719连加823，威，跟着成功者住家致富。其次服务问题也是个因素之一，有些实体店的服务意识不是很强，我们可以发现不少比较小的店面老板，甚至在你结账的时候都看不清他的样子，这样服务意识也会流失客户。
消费习惯的转移也是一个问题，现在更多的消费者都开始向大商圈活动了，街边的门店生意就会更差了，因为商业综合体的配置完善，设施相对齐全，一站式就可以满足消费的需求，所以街边的实体店日子并不好过。还有一个原因就是商家的主动调整不及时，墨守成规，其实将自己的店面换一种模式来经营就有可能迎来契机，比如线上和线下相结合，就是个不错的方法。所以，真正打败实体店的不仅仅是电商。
那么如何能让实体店回暖呢？可以通过适当的调整来让消费者的购买欲望提升，拿书店来举例，去书店购买书籍的时候，主要的就是体验，这时候将场景化进行真实的还原，就会让消费者愿意在店里消费，亚马逊线下书店在书籍的成列上就做得比较好。现在很多人愿意去便利店买东西，原因其实比较简单，去传统的实体店，东西摆列得比较乱，就会降低购买欲望，而便利店中商品的摆放就有一定的道理。
再比如说我们要对于群体消费的理念有所认知，换一种经营模式可能会更好，咖啡厅和文化讲座就是一个不错的搭配。简单的来说就是用一个产品来吸引流量，用另外一个产品来赚钱，这样的销售模式是一些实体店可以考虑的，看看孩子王和早教、儿童摄影、游乐室联系之后的成绩，也是可以证实这个模式的可行性的。
