职场里，有一个多年一直流行不衰的老名词，没有过时过，一直被很多人常挂嘴边，甚至常挂心中，那就是——老油条。
老油条，到底是个什么样的存在？应该怎么对付，怎么处理呢？
这个“老油条”当然不是指的那种早餐被无数爱豆追，捧在手里，香在齿尖的食物油条，那是一种长条形中空的油炸面食，口感松脆有韧劲，是中国传统早点之一。这个词，尤其是北方的俗语里，老油条，形容人世故圆滑，而作为名词，就是一个人，被滚烫的油炸过之后，已经变的阅历丰富，世故、油滑，不厚道、不诚实。口惠而实不至。这个老字，中性，有褒贬个半，而油，基本是个贬义占多。
常用于指某人在某个领域游走，并在此领域有了一定的成就或深深的了解了此领域内的各种猫腻！
这个词，是极具社交性的，在大的圈层里，才适用。没有人会说，你对某一个人变成了老油条，只会是指你在很多人之间的关系处理，话语拿捏间的表现。所以这词最早出现在职场圈儿，也就不足为奇了。因为，在原来的生活中，除了上学，那时还比较单纯，油条不多，老的更少。而在职场里，不管是老式的工厂还是新式的办公室里，这样的人就比比皆是了。
刚参加工作的人，一般至少要在半年以上，才可能会变成老油条，因为这比较符合“蘑菇定律”。蘑菇定律是指初入世者（初加入某个单位或是组织）常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就像蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。这就是蘑菇定律。而一但人过了这个时候，也就有了可以面对新的蘑菇的机会，慢慢的，你可以面对更多的新蘑菇的时候，你在他们心里，就会变成是有点老道的角色。
在职场里的老油条，有不少的特点，网络上是这样总结的：
（1）爱摆老资格，居功自傲——对自己以前的“闪光点”津津乐道，但是，拒绝和抵制变革；
（2）“好为人师”——在新员工或年轻员工面前指手画角，但是，只说不做；
（3）得过且过——对工作能躲就躲，对责任能推就推，消极应付，但是，对荣誉和利益能争就争；
（4）抱怨，特别喜欢抱怨——公司政策不公，抱怨老板和上司无能，抱怨同事不配合，抱怨下属水平低，抱怨客户挑三拣四，但是，就是不抱怨自己；
（5）只吃老本——功勋卓著过某一次，或跟着别人经历过几次大的事件，于是开始不立新功，爱讲条件，好找借口，停止知识更新，出现能力瓶颈，导致绩效低下；
（6）斤斤计较——对于个人得失超级看重，时不时闹情绪，动不动耍大牌，不服从领导，工作纪律涣散，缺乏自我约束，爱搞特殊化，基本没有团队意识和团队精神；
（7）传播消极信息，喜欢当老好人，教唆新员工一些不当行为，开始培养“小油条”；
（8）巴结奉迎上司和领导，靠不正当的关系吃饭。
我曾经听一位创业公司的老板说过，这样的人在我们公司不会出现，我们赏罚分明，制度严明，而且，公司里的人都非常的齐心协力，有共同的目标，我们氛围是不一样的。
但是，我听到他们的员工有人就和我说，我的上司，就是个马屁精，成天欺上瞒下，功劳全是他的，累活儿全是我们的。我就不喜欢这种人，我就是那个敢于站出来对付他的，我经常会联合几个同事，在某些事情上，反对他或是不完全按他的指示办。
我当时只能是听着呵呵几声，心下还暗喜，这公司老板是不知道他下面怎么感觉全是老油条呀。
在很多年前，在我从事一段时间的管理也久了之后，我越来越感触身边真的有太多的老油条，而且，大家在成为老油条的时候，是不自知的，心里开始总是惦记着，如何对付，处理，至少是应付这些个老油条。
直到，我发现自己也变成了老油条。这个发现过程，挺有趣的，在前几年的一次公司会议上，我当着全体员工说，公司里存在着不少的老油条，对于工作的事不能高效完成，各种找借口，推卸责任，担当却看不到，有个业务就要争来争去。
那天晚上，会议结束之后有一个商务宴请。我在小酌几杯之后，开始和聊的来的客户老板聊起企业的难处，政策的不容易把控，员工的不容易管理，上级领导的不理解，制度上的桎梏。说完之后，我只记得，那位大公司的大老板，对着我笑了笑，说，来再喝点，再好好聊聊。
那天晚上，我记得是叫了代驾师傅回去的，车上，师傅除了一套公司规定的流程式对话之外，就一个劲儿的和我说他经验多丰富，对路多熟。我心里冒出了火，心想，这怎么又碰上一个。
第二天早上，我醒来的时候，躺在床上，但没有睁开眼睛。又想起了老油条的事，怎么昨晚那位老板就没有提及一句他们公司的老油条呢？回想起我笑话别人的公司全是老油条时的那种心情，会不会是他也感觉我是个老油条？对员工挑肥拣瘦，吹毛求疵，情绪暴躁？
之后的两三天里，我一直反复在想这个问题。又过了两天，因为要送他们离开，于是又一次的回到了酒桌上。我开始对那天的表现对这位客户表示抱歉，说明自己那天可能是心情不好，可能是终于找到个倾诉对像，过分的表达了。他又是笑笑，说，“您感觉，老油条是什么样子？”
我自然是把我知道的那些条件都统统的汇总了一遍，当然也说到，我的一些表现也有点这种状态在里边。他笑笑，接着问我，我所说的这些条件，有多少条都具备了，才能算是真的老油条？才会对公司发展产生极不利的影响？
我思考了一下，说好像应该具备某一条就算是了，而对公司发展极不利的情况，应该是在碰到事情上，做出来才会体现出来。他接着问我，如果是我知道某个人就是喜欢躺在原来的功劳上，又不去思考新的发展方向，我不会安排他去做创意业务？我自然说不会，安排了也没结果。他的下一个问题是，如果这个人代表公司出去谈一个业务，而他原来的成就，会让客户对公司特别敬佩，我会不会安排他带队去参加这次谈判。我说，应该是会的。
于是他笑了，我也瞬间明白了他的意思。老油条，应该是每个人身上几乎都会有带点这样的气质的，而且，是在不同的人面前会被认为的。我作为一个公司某板块负责人，如果眼里全是老油条，那可能就没办法用人了。只有我董得如何去安排这些人，发挥他们的长处，避免他们的短处，才可能会避免这样的事发生。如果在领导眼里，人人都是老油条，那么事情可能就完全没办法安排下去了。
而对于老道，也应该有另一面，那就是经历、经验丰富，对于某些人在某些时候，或是某些方面的老油条表现，不严重影响公司的正常业务发展，也没有必要去天天想着要处理。除非，在某件事上，这个人因为这些老油条作风，严重的阻碍，甚至是破坏了业务、制度甚至是重大的公司利益，这时，才应当动用权力或是制度去惩治。
对于我的总结，客户笑了：“如果真的可以做到这些，那您就算是一条真正的一个老油条了。”
这话听上去，让我似乎对这词又多了一份好感。之后，在我的工作中，这个词慢慢的就淡出了我的视线，多年之后。我开始明白了，在一个人的眼里，周围的一根根老油条，到底是好还是歹，正是反应着我们自己的认知、心智，同时也代表了自己的能力是不是可以驾驭的了周围的人，或是和他们用更好的方式相处。
“老油条”，只有在你变成更厉害的老油条，用老油条的办法，才可以处理的好。而哪一条是对，是错，你是变成了什么样的一根老油条，全在自己。同样的，如果你从心里就开始释然，不记这个词存在于你的意识里的话，可能，慢慢会感觉到，其实，周围只有人，也就没有什么油条不油条的啦。
