小编黑板青云寄语：
1.为了方便打印，答案放在了最后。
2.黑板青云已经为大家尽力校对，难免疏漏，如有疏漏请留言更正。
3.判断题见“专科段《工商企业管理》课程复习资料(1)——判断题”。
专科段《工商企业管理》课程复习资料(2)——单项选择题
二.单项选择题：
1.家电产品的生产类型，一般属于 [ ]
A.连续生产类型 B.市大量生产类型 C.成批生产类型 D.单件生产类型
2.直线职能制组织结构是以( )为主的组织结构。 [ ]
A.分权 B.分权与集权结合 C.放权 D.集权
3.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是 [ ]
A.生产系统可靠性高 B.可采用专用高效设备
C.缩短生产周期 D.简化管理工作
4.企业在计划期内生产的可销售产品的实物数量和工业性劳务的数量是 [ ]
A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产值指标
5.企业的所有权与经营权分离并且普遍化，根本原因是( )的必然趋势。 [ ]
A.管理者的出现 B.社会化大生产和现代商品经济发展
C.资本主义经济发展 D.各国经济发展
6.产品.过程或服务满足规定或潜在要求（或需要）的特征和特性总和指的是 [ ]
A.功能 B.质量 C.质量职能 D.性能
7.库存的作用不包括 [ ]
A.延长订货提前期 B.稳定作用 C.分摊订货费用 D.防止短缺
8.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是 [ ]
A.计划 B.组织 C.用人 D.控制
9.以集权为主要特征的组织结构是 [ ]
A.事业部结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.职能结构
10.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括? [ ]
A.企业精神 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业道德
11.在各类招聘方式中，具有针对性强.质量高特点的人员招聘方式是 [ ]
A.招聘会 B.报纸.期刊 C.网上招聘 D.猎头公司
12.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是 [ ]
A.企业核心竞争力理论 B.知识经营战略理论
C.战略同盟理论 D.战略再造理论
13.下述哪一种方法不属于行为理论的内容？ [ ]
A.工作扩大化 B.团队工作方式 C.工作职务轮换 D.工作丰富化
14.滚动计划方法的优点是 [ ]
A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性
15.企业可以分为劳动密集型.资金密集型.技术和知识密集型企业，这样划分的标志是 [ ]
A.企业使用的主要经营资源 B.企业运用主体技术
C.企业财产组织形式 D.市场类型
16.在公司制企业的治理结构中，主要行使监督权的监督机构是 [ ]
A.股东大会 B.董事会 C.以总经理为首的执行机构 D.监事会
17.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？ [ ]
A.原料易变质 B.原料笨重 C.产品运输不便 D.原料运输不便
18.在企业管理中处于核心地位的是 [ ]
A.生产制造管理工作 B.产品营销管理工作 C.技术开发管理工作 D.经营战略决策工作
19.生产运作战略是企业的 [ ]
A.公司层战略 B.经营层战略 C.职能层战略 D.竞争战略
20.汽车及家电的生产，一般属于 [ ]
A.大量生产方式 B.成批生产方式 C.单件生产方式 D.连续生产方式
21.提出期望理论的是美国心理学家 [ ]
A.巴纳德 B.弗鲁姆 C.芦桑斯 D.马斯洛
22.通过公开考试的办法，考察应试者的知识和才能，并以考试成绩为依据，择优选拔任用人员。此任用方式属于 [ ]
A.聘任制 B.考任制 C.竞选制 D.委任制
23.领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于 [ ]
A.放任式管理 B.团队式的管理 C.俱乐部式的管理 D.任务式管理
24.( )是在没有订单的前提下，按照市场需求的预测，确定生产计划量，以补充库存，维持一定库存水平。 [ ]
A.大规模定制生产 B.订货型生产 C.备货型生产 D.连续生产
25.最早提出“经济人”假设的是 [ ]
A.法约尔 B.泰罗 C.梅奥 D.马斯洛
26.实现产品使用价值的最基本阶段是 [ ]
A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.生产服务过程 D.辅助生产过程
27.平行移动最突出的优点是 [ ]
A.组织生产简单 B.工序间搬运次数少 C.生产周期最短 D.降低搬运难度
28.下列( )不属于固定资产 [ ]
A.正在检修的设备 B.暂时停用的设备 C.正在安装的设备 D.备用设备
29.合伙企业是属于 [ ]
A.自然人企业 B.法人企业 C.公司企业 D.企业集团
30.以下是公司的经营决策机构的是 [ ]
A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职代会
31.美国心理学家马斯洛提出的著名理论是 [ ]
A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论
32.生产调度是生产控制的一项重要工作，它以( )为依据。 [ ]
A.生产控制标准 B.生产作业计划 C.生产设备使用计划 D.生产进度计划
33.领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于 [ ]
A.放任式管理 B.团队式的管理 C.俱乐部式的管理 D.任务式管理
34.“社会人”假设是( )提出的观点。 [ ]
A.现代行为科学 B.人际关系学派 C.组织技术学派 D.管理过程学派
35.某企业每年需某种物资2000公斤，已知每次定购费用10元，每公斤储存费用4元，该种物资的经济定购批量是 [ ]
A.200 B.100 C.150 D.170
36.一般适用于员工工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。此考评方法为 [ ]
A.工作成果考评 B.综合考评 C.工作行为考评 D.客观考评
37.( )形象是企业形象最基本.最重要的组成部分。 [ ]
A.外观形象 B.产品和服务形象 C.领导人形象 D.员工形象
38.企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为 [ ]
A.总产值 B.销售产值 C.商品产值 D.净产值
39.提出公平理论的是美国学者 [ ]
A.巴纳德 B.斯金纳 C.芦桑斯 D.亚当斯
40.一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。此考评方法为 [ ]
A.工作成果考评 B.综合考评 C.工作行为考评 D.客观考评
41.“自我实现人”假设是( )提出的观点。 [ ]
A.现代行为科学 B.人际关系学派 C.组织技术学派 D.管理过程学派
42.CI战略即企业的识别系统，它是以( )为核心，强调视觉系统的突出设计，充分展示企业形象。 [ ]
A.企业视觉识别系统 B.企业理念识别系统 C.企业行为识别系统 D.企业形象识别系统
43.企业为扩大声望和促销，开展各种形式的业务宣传.商品陈列与介绍。此公关专题活动类型属于 [ ]
A.仪式类活动 B.展示类活动 C.聚会类活动 D.公益类活动
44.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中W是指。 [ ]
A.优势 B.隐忧 C.机会 D.威胁
45.属于企业总体经营战略的是 [ ]
A.成长战略 B.成本领先战略 C.差异化战略 D.专一化战略
46.( )战略适应实力有限的中小企业。 [ ]
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.专一化战略 D.稳定战略
47.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力，称为 [ ]
A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.标准能力
48.提出整体市场营销的全新概念的是 [ ]
A.菲利普·科特勒 B.迈克尔·波特 C.彼得·圣吉 D.安索夫
49.“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？ [ ]
A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.营销观念
50.哪项不是服务运作的特点？ [ ]
A.生产率难以确定 B.质量标准难以建立
C.服务过程可以与消费过程分离 D.纯服务不能通过库存调节
***************************以下内容为参考答案***************************
专科段《工商企业管理》课程复习资料(2)——单项选择题
二、单项选择题：
1.B 2.D 3.A 4.C 5.B 6.B 7.A 8.A 9.B 10.B
11.D 12.C 13.B 14.D 15.A 16.D 17.C 18.D 19.C 20.A
21.B 22.B 23.B 24.C 25.B 26.B 27.C 28.D 29.A 30.B
31.A 32.B 33.D 34.B 35.B 36.A 37.B 38.C 39.D 40.C
41.A 42.B 43.B 44.B 45.A 46.C 47.C 48.A 49.A 50.C
