我理解了成甲的黄金思维圈,但是在有效转化成行动上还是做不好。经常是过后才反应过来!怎样能达到领导们这种收发自如的水平呢?孰能生巧,还有别的办法吗?总不能事情过后才反应过来啊!要当时立刻马上!
他为什么这么说,他想说的是什么,这样做对他有什么好处?三个方法有异曲同工之妙,先不说什么时候用那句话更合适,当务之急就是先练好一个右手剑,问“why”!就这么定了!一个月后再看进步多少!
我理解了成甲的黄金思维圈,但是在有效转化成行动上还是做不好。经常是过后才反应过来!怎样能达到领导们这种收发自如的水平呢?孰能生巧,还有别的办法吗?总不能事情过后才反应过来啊!要当时立刻马上!
他为什么这么说,他想说的是什么,这样做对他有什么好处?三个方法有异曲同工之妙,先不说什么时候用那句话更合适,当务之急就是先练好一个右手剑,问“why”!就这么定了!一个月后再看进步多少!