执行力20字方针
【打造超强行动力】
1.目标确定——目标像灯塔，指引我们前进方向；
2.责任锁定——责任像枷锁，逼着我们靠近目标；
3.节点检查——检查就像镜子，审视我们有无偏离目标；
4.及时激励——激励像马达，加速我们靠近目标；
5.主动汇报——汇报像海浪，持续不断提升目标。
这个思维如果运用是通过2个方面来实现
1、 你如何有超强的执行力
2、 你如何让别人有超强的执行力
你最想要的是哪个，是1还是2呢？
这个思维如果运用是通过2个方面来实现
1. 目标确定——目标像灯塔，指引我们前进方向；
第一步，我们先定目标，有目标才会让自己知道每天要干什么
要不明天忙忙碌碌的，就是和目标没有关系，时间截止日到了，赶紧做，效果不佳或者完不成。
要不每天忙忙碌碌的，就是和目标没有关系，时间截止日到了，赶紧做，效果不佳或者完不成。
例如你要20天读一本书
【目标设定】这是目标设定，有任务有时间节点
2. 责任锁定——责任像枷锁，逼着我们靠近目标；
【责任锁定】这个责任人是你，同时要有监督人，这个非常重要，你把自己目标告诉朋友们，让朋友们监督你。
3. 节点检查——检查就像镜子，审视我们有无偏离目标；
【节点检查】——你就是给自己规定一天看多少页的书，完不成就自己发红包多少元。每天晚上就是时间节点，你的朋友们就是监督人。
你的朋友都在群里，如果你完不成就抢红包
【及时激励】这就比较简单了，你完成了，你就激励自己，给自己买个礼物或者心仪的东西，
如果这个责任者是自己，那你就激励自己，如果是别人就激励别人。
【主动汇报】这个其实就是非常牛了，其实把这个利用好，能提升自己执行力，并加快完成自己的目标
例如，你订好目标，每天需要向上司汇报，或者向朋友（监督人）汇报
被监督人是不是得想，如果完成不了，怎么汇报了，是不是得逼你把目标和行动做好呢？
如果你是管理者，你就让你的员工，定好时间向你汇报
如果你要帮助别人打造执行力拿目标
【责任锁定】谁来完成，谁能帮助你
【节点检查】什么时候开始，开始到能做到什么程度，如果做不到，你给大家发红包可以吗？发多少，在哪里发？
他自己就想，这么多人看的我，我必须要行动啊
【即时激励】如果做的好，赶紧夸奖他，今天做的真好，承诺就做到了，并且非常完美，超额完成，相信你一定能实现目标，多鼓励。
【主动汇报】这个可以给你的领导汇报，可以给他的领导或者关心这个事情的人汇报，让他知道他做的好，大家都知道
我们先要知道为什么【why】要去做，然后再去定【how】怎么做，和做【what】什么
为什么？ 做什么？ 怎么做？ ------干就完了------又不是没那条件！
今天的分享完毕，大家多去运用，不用就没用，大家加油
