文/汐米
你有没有面临过这样的状况？
想学的东西很多，但却不知道从何开始着手，计划连启动都没法启动，谈何坚持？
这个模型POA，就可以帮助我们解决这类似的问题。
P：伙伴(Partner)
O：目标(Object)
A：方法/手段(Acceler/Action)
目标吸引伙伴，伙伴共创办法。
O
在生活中，我们说的目标一般都是what，比如说——我要早起!
但POA的目标背后更重要的是why。这里的(why)是可以给你驱动力的，是能让你足够痛的。比如说我忍受不了自己一天睡10个小时的颓废状态!或者是我的同事每天都起得好早，我要向他学习!这些内在驱动力远远比what（我要早起!）更重要。
目标除了要重视why之外，还需要聚焦，也就是目标要少。如果太贪心，现在我打算每天早起，还要晨读学英语，完了后我还要锻炼一小时，这样的计划往往不了了之。
P
当你明确了你的内驱力是什么，真正让你痛的是什么时，你就可以用这个目标吸引你的伙伴。
找伙伴的过程中，你需要把思路打开。你所在的社群/组织可能有你的伙伴，你的同事可能是你的伙伴，甚至你的对手也可能是你的伙伴。找伙伴唯一需要考虑的是，他是否对你的那个why有共鸣，而不是他现在在做什么，也不是他有多少资源。
我们平常找伙伴就是找那些跟我们做同样事情的人，比如说我要学习英语，就找一个跟我一起对练英语的人，要跑步就拉同样想要跑步的人。
但是请你看看下面的例子，你会不会觉得找跟你有同样驱动力的人，你的行动力会更强一些呢？
我想要学篮球，但是我在乎的并不是投篮的命中率，而是这个投篮的姿势够不够帅，听到看台那边女生的尖叫声会让我更激动!这就是我打篮球的驱动力。
如果我找的伙伴是对这个why有共鸣的，那我们共创的方法就是探讨打篮球耍帅必玩动作，而不是用什么方法投篮，命中率会更高一些。
A
而当你找到这些对同一个why有共鸣的人，A：方法和手段自然生成。伙伴可以给你出出主意，给你带来资源，会鼓励你坚持下去，也会和你同进退，这就是伙伴的力量。你的伙伴越多，行动力就越强。与其一个人死撑，还不如找个伙伴一起痛快地玩呢!
*以上为汐米的学习笔记——朱颖磊《用“POA”，让你的计划真正的落地可执行》
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