在个案分析中，第一个案例讲的是云中漫步的，这个牌的推广，这个品牌能够引爆流行，您主要得益于它的广告设计，起先这个牌子的公司是处于一种低水平的平衡状态，客户虽然不多，但是都是很忠诚的老婆，但是后期这个公司想要改变这一种，于是他们改变了发展战略，重新规划了商业运营方式也重新设置了鞋的款式，还有他们，找了新的广告公司。而这个云中漫步的流行，原因是富有创意的广告。广告塑造了，都是富有活力的，有点汲克特制的反英雄角色，他们以一种非常含蓄的方式引人发笑，而这个广告的目的就是吸引全世界的年轻人。广告的设计思路与流行法则相符合了起来，而这个做法，最好的办法就是借助社会学家被称为扩散模型的概念。扩散模型中，有四种人，分别是，革新者，先期采纳者，早期多数者和晚期多数者，还有最后的落后者。这四种，流行潮的曲线图则是缓慢地开始慢慢的爬升。在首创时尚和思考的那些人和最终接受别人创意的大多数人之间存在着巨大的差异，革新者和前期采纳者，这两群人是空想家。他们想要革命性的改变，一是自己与竞争者们从素质上区别开来。而早期大多数着他们的群体，其实拥有大公司的，他们需要考虑如何使各种变化适应他们自己的公司原有的复杂的格局以及供应商和批发商的关系，于是说空想家的目标是，寻求大的突破，那么实干家的目标也就是这个早期大多数的群体，他们的目标只是做出部分得改，是一种渐进的刻度量的有遇见的有把握的怎么一个的过程，如果他们安装一个新产品，他们就会想知道别人尝试的结果是怎样，在他们的词汇里冒险是一个贬义词，这并不意味着机会和兴奋感，只是意味着时间和金钱上的浪费，于是他们会，小心翼翼地去避过那些危险。而最后的落后者，他们都是最保守的，他们从来看不到改变的急迫需要，也就是我们所说的，最没有创造力的群体。
2017.9.17《引爆点》
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