【原文】
每十家各令挨报，甲内平日习为偷窃及喇唬[lǎ hǔ]教唆等项不良之人，同具不致隐漏重甘结状。官府为置舍旧图新簿，记其姓名，姑勿追论旧恶，令其自今改行迁善。果能改化者，为除其名。境内或有盗窃，即令此辈自相挨缉。若系甲内漏报，仍并治同甲之罪。又每日各家照依牌式，轮流沿门晓谕觉察。如此，即奸伪无所容，而盗贼亦可息矣。
【译文】
每十家如今各自挨家上报，同甲内日常习惯有偷盗及喇啼教唆等不良的人，共同出具不致于隐瞒漏登或重复承诺书，官府为其设置弃旧图新的登记册，登记其姓名，暂时不追究以前的罪恶，令其从今以后改恶从善，如果真能改变转化的人，为他从登记册上除名；如果境内还有盗窃，即令这些人等挨个缉查，若是甲内漏报，还要一起治同甲之罪。又每天各家依照牌式，轮流沿门告知警觉察看；这样就诡诈虚伪之人无容身之地，而盗贼为可以没有了。
【感悟】
（一）出发点利他
不是一看到别人的不是就像开心的抓住小辫子似的。作为管理者要有一定的容错率，在不违反原则底线的基础上，给人“舍旧图新”的机会。制定规矩，是希望告诉大家“有所为有所不为”，在边框中朝着正确方向前进。发现别人的不妥当指出来，是希望他变得更好，而不是变得更糟糕。
（二）轮值相互监督
相互监督不等同与相互指责，监督的目的在于提醒，而不在于责罚，所以不允许污蔑诽谤。为了让大家相互体谅、平等承担、轮流监督迁善。善用群众和团队内部自身的力量，加以引导。
一切“我说你听”的方法，从“我”出发，终将引起抵抗情绪，不管是在职场，或是在爱人孩子之间。无论“我”的方案再好，没有让他人感觉到被尊重、被需要，最终造成没法很好的达成合作。
