今天是8月17日,离职整整一个月,在今天这个重要的节日里更新一篇推送,祝福各位节日快乐.
今天要聊的是2005年德鲁克发表在《哈佛商业评论》(HBR)上的专栏文章《Managing Oneself》也就是《自我管理》,这篇文章也是HBR史上最受欢迎的文章,创刊后重印次数最多的文章.文末,我会吧文章的PDF文件分享出来.
HBR
关于《哈佛商业评论》,简称“HBR”,创刊于1922年,该刊物有多牛逼就不用多说了,出自哈佛大学商学院,有兴趣可以自行查找资料了解一下.
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）
被尊称为“管理学之父”,“大师中的大师”,在知乎、豆瓣等社区中关于他的讨论也是非常多的,有兴趣可以自行了解,以下是他的左右,每本都是经典:
《经济人的末日》（The End of Economic Man） 1939年
《工业人的未来》（The Future of Industrial Man） 1942年
《管理实践》（The Practice of Management） 1954年
《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） 1966年
《管理——使命、责任、实务》（Management——Tasks, Responsibilities, Practices） 1973年
《动荡时代中的管理》（Managing in Turbulent Times） 1980年
《变动中的管理界》（The Changing World of the Executive） 1982年
《新现实——政府与政治、经济与企业、社会与世界》（The New Realities——in Government and Politics, in Economics and Business, in Society and World View） 1989年
《后资本主义社会》（Post-Capitalist Society） 1993年
《巨变时代的管理》（Managing in a Time of Great Change） 1995年
《21世纪的管理挑战》（Management Challenges for 21st Century） 1999年
《下一个社会的管理》（Managing in the Next Society） 2002年
自我管理
此文的篇幅很大,以下是脑图结构:
我准备分成3-4篇推文发出来,需要脑图的读者可以私信我.
前言
自我管理还是所谓“做自己”?
以前我看圆桌派的时候,有一期嘉宾问窦文涛你“做回自己”是个什么状态.窦文涛笑着回答说,我不可能做回我自己,做回我自己,我就是在石家庄的乡下,一天吃三顿饺子,往炕上一躺下,啥事儿不干了.
最近看了B站上的一个纪录片,深受感动.
德爷完成了世界第一的挑战，在荒岛独自生存60天，只有一个紧急联系的卫星电话和急救包。
他时刻的提醒自己集中注意力,推进自己的计划,在荒岛上创造了自己可持续生活的环境，从痛苦疲倦到后期可以开始惬意的享受，令人赞叹。
不说极端情况下,自我管理关乎到生死存亡,在正常社会里我们也需要管理自己的行为来保证自己的社会功能性的正常运转,保证自己的心理健康和生活顺利继续下去.
自我管理的必要性
我们生活的这个时代充满着前所未有的机会.
如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰
不过，有了机会，也就有了责任
今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官
你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩
要做好这些事情，你首先要对自己有深刻的认识
不仅清楚自己的优点和缺点
也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的
并且还明白自己的价值观是什么
自己又能在哪些方面做出最大贡献
因为只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群
七个问题
当然谈到自我管理的,我们首先得了解自己是什么状态,所以,文章通过提问的方式帮助我们了解自己现在的状态,以及如何调整自身来获得更高的成就,整篇文章就是由这七个问题撑起了主体结构.
- 我的长处是什么？
- 我的工作方式是什么
- 我如何学习？
- 我的价值观是什么？
- 我属于何处？
- 我该做什么贡献？
- 我要如何处理人际关系？
- 我该如何管理后半生？
如果你对这七个问题由足够的思考和理解,并且能由自己确信的答案,有助于你应对生活和工作中的挑战.
我的长处是什么?
现状
多数人都以为他们知道自己擅长什么，其实不然。
更多的情况是，人们只知道自己不擅长什么——即便是在这一点上，人们也往往认识不清。
然而，一个人要有所作为，只能靠发挥自己的长处，而如果从事自己不太擅长的工作是无法取得成就的，更不用说那些自己根本干不了的事情。
回馈分析法
要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法（feedback analysis)
操作
这个方法的必要性,希望你去阅读原文理解,并体会其重要性,以下是操作:
- 每当做出重要决定或采取重要行动时，你都可以事先记录下自己对结果的预期。
- 9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。
- 发现自己的长处，这是你需要知道的最重要的事情。
- 持之以恒
我们只要持之以恒地运用这个简单的方法，就能在较短的时间内（可能两三年），发现自己的长处——这是你需要知道的最重要的事情。
在采用这种方法之后，你就能知道，自己正在做（或没有做）的哪些事情会让你的长处无法发挥出来。
同时，你也将看到自己在哪些方面能力不是特别强。
最后，你还将了解到自己在哪些方面完全不擅长，做不出成绩来。
分析
以下是德鲁克本人的分析,仅供参考,和你的可能并不一致,你需要自己去分析自己的操作结果
- 加强你的长处 找到需要改善和重新学习的地方
- 克服恃才傲物的无知和偏见 学习更多长除外的新知识
- 专注你的长处 把自己放到能发挥长处的地方
- 纠正不良习惯 提升办事效果和过程表现
- 注意礼貌 减少人与人的摩擦
- 发现自己不擅长的地方 减少此类精力投入
以上是本文的第一部分,我们先要认识要自我管理的必要,以及掌握其具体有效的方法,也许你会觉得现在动手做,三年后才能认识自己,感到有些沮丧,其实大可不必.
在你以往的经验中,其实你已经有意无意的践行过这些理论的细枝末节,你需要的是开动你的脑子,用力回忆和思考.
同时你需要为下一次操作做好准备.
Good Luck ~!
:D
