初创企业的失败率高企不下，企业成立五年内倒闭的比例高达80%。还有另一个事实是：绝大多数人都是在职业生涯顺风顺水的时候选择创业，他们创业时的平均年龄接近40岁。

本书更多的是想烧掉你对创业的一些固有偏见。现实如此，以此为开篇。

这本书谈论什么？

卡尔·J.施拉姆，曾创立6家公司；一直从事风投工作资助过12家新创立的企业；为大型企业和政府部门提供创新方面的建议等。

本书始终围绕着“创业”这个话题展开，通过列举大量论据、案例，揭开创业的真实面纱，进而引发你对创业的思考。

书中案例很多，以下将列举书中部分创业案例，或许这些小故事能为你带来一些创业灵感。

为什么谈论这本书？

这本书会告诉你关于创业的现实。一方面，书中的成功与失败的创业案例可以为你打开视角，提供灵感。一方面，书中的数据和案例总是会时刻提醒你这四个字：创业维艰。

待你看完后，这个问题会萦绕心间：如果要创业，你准备好了吗？

不管如何，如果在路上了，那就多思考、多实践，试着另辟蹊径。

卡尔的创业经历

本书作者卡尔，他曾担任过一家医疗保险公司的首席执行官。任职期间，他想通过新的技术手段来改变医疗保险行业。遗憾的是，母公司的主席并不支持他的改变，并再三告诫："千万别捣乱，你现在管理的是我们最赚钱的公司，只要按部就班就行了。”

过往的成就往往是创新的敌人。最终，他辞职创立了一家风投公司，专门为那些具有发展前景的医疗信息和风险管理初创企业提供创业资金。

布拉顿的创业经历

毕业后的20年里，布拉顿一直从事着医疗保健方面的风投工作。

直到2012年，布拉顿的一位朋友被诊断出患脑癌。期间，她发现到，那些正与某些疾病做斗争的病人在营养方面很少能获得个性化支持。布拉顿意识到这是一个亟待解决的问题，于是她便创立了食疗公司（Meals to Heal）。

开发客户是一件非常困难的事情，当下的业务量无法维持公司正常运转。于是，布拉顿决定改变原有的销售方式和供应链模式。

为此，她的具体实施步骤如下：

1. 更改公司名。改名为乐享健康（Savor Helth）。
2. 改变销售方式。通过互联网出售特制食物礼品卡，人们可以购买这些礼品卡送给患病的亲朋好友，以表达自己的关爱。
   

一经推出，市场迅速作出反应。如今，乐享健康公司通常可以在数小时之内把营养餐送到美国各地。

考夫曼的创业经历

在考夫曼的早期职业生涯中，他找过一份“新药销售员”工作，主要的工作职责就是拜访医生，说服他们使用本公司的药物。

在任职的头一年里，凭借过人的销售天分，他的佣金收入超过公司总裁的薪水。之后，公司总裁便通过各种政策来限制住考夫曼本该应得的奖金。愤怒之下，考夫曼选择了辞职创业，

为此，考夫曼需要找到一个好的创意，具体如下：

1. 市场调研。询问相互结识的医生，发现“钙片”有很大的市场需求。

2. 产品分析。“钙片”几乎没有开发成本，不需要通过长年累月的研究。

3. 产品研发。收集牡蛎壳，刮出碎屑制成钙粉，再压制成药片。

之后，为了推销这种钙片，考夫曼专门印制了名片，还自称是“马里昂实验室”派来的医药代表，马里昂是他母亲的娘家姓氏。

考夫曼善于聘请比自己聪明的员工，并且给予他们充分的激励，以此肯定他们对公司的贡献。一方面，他总会想一些新点子来提升产品的销量，比如公司所有产品的瓶子上贴的都是色彩鲜艳的商标贴纸。根据药剂师反映说，这些独特的标签有助于他们更快地在货架上找到这家公司的产品。

凭借着这一个拳头产品，考夫曼开辟出属于自己的创业之路。后来，他的公司成功上市。

《烧掉你的商业计划书》作者如是说

1.“创业离不开一个好的创意，而事实上，成功的创业者知道，他们最初的想法很少能使自己的企业取得成功”。

2.“研究人员指出，大约35%的创业者都是阅读障碍症患者，比普通人群中的比例高出10%”。

3.“将近90%的创业者在创业前都为其它雇主工作过，他们在职场中的平均工作时间接近10年”。

4.“发明新产品或新服务是一个有机的过程，影响这个过程的因素包括发明者的成长背景、人生经历、思维的敏锐度以及他性格中是否具备解决问题，并且把问题解决方式推向市场的脾性”。