培训是什么？
培训是洗脑？
培训是讲课？
培训是训练？
培训是教育？
培训是打鸡血？
培训是喝鸡汤？
培训很贵，时间比较短暂，过程比较快乐，过后啥也没留下，悲剧了哈，别想歪了。
培训通常是讲的生动，听的感动，想一想还挺感动，过后一动没动，悲剧了哈。
培训广义来讲，就是给能力不足，改变意愿很强的一批人组织的一次集体学习。
客观来讲，培训是有存在的意义和价值。没有经过训练的司机，是马路杀手；没有经过训练的士兵，是战场的靶子；没有经过训练的销售，是客户的杀手。
培训的常见类型有：课堂宣讲型，小组讨论型，沙盘模拟型，角色扮演型，电子交互学习型。
课堂宣讲型：一般适用于人比较多，上百人，知识性，政策性，企业文化等培训项目。
小组讨论型：一般适用于有明确课题，需要小组研讨，写海报，呈现等。管理，营销类培训，或培训培训师等项目应用居多。
沙盘模拟型：一般经营分析类或财务管理类培训居多，多轮pk，指标pk的项目。
角色扮演型：营销类，服务类培训应用最多。管理培训中也会适当应用。
电子交互型：主要应用与操作流程类培训，比如安装流程，操作流程，服务流程类培训。或者无法到培训现场，远程的教学。
培训的效果一般有几个评估的维度：包括现场的反应，评估表的反馈，行动的改变，绩效的改善等等。
评估培训的效果，是世界性难题。因为这跟高考一样。同一个学校，同一批老师，同一群同学群，有的去清华了，有的去同济了，而有的去了广州大学。
个人观点，比较看中行动。所以培训中我们都建议学员，写三点行动计划，人动起来，就会有无限的可能，开拓思路，寻找突破口。
有句话说的很隐晦：生死有命，富贵在天。不是说认命吧，一切交给老天。内在的意思是，命就别算了，好坏都是客观存在，你要行动，你要拼搏到无能为力，你要拼搏到感动老天，看看老天是给你富还是贵，还是富贵都可以给你点。笑谈了。
听课要投入，
重点要标注。
培训是学习，
行动来巩固。
与大家共勉，任何没有行动的学习都是浪费时间，专心听的时候要记录笔记。不要太多功利心，培训就是学习，要用行动来巩固学习，因为任何领域的培训和探索，都是只有起点，没有终点，加油！
维克多蚓20190708
