罗胖说:“内卷”问题的重点,不在“卷”上,而是“内”上。它指的是那种——持续投入资源,但是不产生价值的竞争。
据说,华为内部总结了七种内卷:
1.无意义的精益求精;2.简单问题复杂化;3.为了免责,被动地应付工作;4.与预期的目标严重偏离的工作;5.低水平的模仿和复制;6.限制创造力的内部竞争;7.在同一个问题上无休止地挖掘研究。
内卷怎么破呢?
罗胖说:“内卷”问题的重点,不在“卷”上,而是“内”上。它指的是那种——持续投入资源,但是不产生价值的竞争。
据说,华为内部总结了七种内卷:
1.无意义的精益求精;2.简单问题复杂化;3.为了免责,被动地应付工作;4.与预期的目标严重偏离的工作;5.低水平的模仿和复制;6.限制创造力的内部竞争;7.在同一个问题上无休止地挖掘研究。
内卷怎么破呢?